lean and Agile

最近阅读了《lean startup》一书，书中阐述的做产品的精要很像我早些忘了在哪看到的一句话“小步快跑快速迭代”，项目开始不做大而全的目标和设计，没有全面详细的功能列表，只做出一个最小化可行产品，快速推向市场，从反馈中学习，指导项目的走向。产品都会有一两个我们认为的卖点，但是在项目开始阶段我们也不确定这些卖点是否符合市场，在不确定的东西上再叠加功能，好的结果但是皆大欢喜，不好的结果就是做出一个大而全的但是没人要的产品。

精益创业提出的是个做产品的大的指导思想，具体落实到开发过程上的话，快速，反馈，迭代等字眼很容易就让人想到敏捷开发。

敏捷是种软件开发流程，强调也是快速应对变化，基本思想和精益创业一致。只是两者所处的层次不同，精益创业是从做企业做产品的角度上强调快速变化，敏捷是从开发流程上形成了应对变化和强调效率的一套方法论。