大尾巴狼

摘要： InstallShield X 简介 InstallShield X Premier Edition 10.0 SP1与之前提供的10版有所不同，增加了SP1，版本号：10.1.0.238，程序运行也更快。 InstallShield X 10.0 满足安装编写(installation-authoring)所有开发者的需求, 涵盖所有平台, 操作系統,... 阅读全文

摘要： 在小型项目中使用 IBM Rational Unified Process: 极限编程剖析 摘要IBM Rational Unified Process®（或简称 RUP®）是一个完善的软件开发过程框架，它具有若干种即装即用的实例。源自 RUP 的过程范围很广，从满足短周期的小型项目需要的轻量级 RUP，到满足大型的、可能是分布式的项目团队需要的更加完备的过程。各种类型和规模的项目都已成功地... 阅读全文

摘要： 有次和TRS产品经理马先生聊天，他说我改行去做售前合适，原本我以为他开玩笑，因为我对售前的工作兴趣不大（我一直认为我是个developer）。后来，找了个机会，见面聊了聊，他一语道破了原因：他竟然觉得我适合写技术方案——很有意思的感觉。 没想到，最近真的在写技术方案了（还好，没有转行）。耗费了两多星期的时间，总算“攒”出一份技术方案后。自己都用攒这个词了，可见这份技术方案的水分多大——有必要说... 阅读全文

摘要： 1、用分阶段的生命周期计划严格管理 有人经统计发现，在不成功的软件项目中有一半左右是由于计划不周造成的，可见把建立完善的计划作为第一条基本原理是吸取了前人的教训而提出来的。 在软件开发与维护的漫长的生命周期中，需要完成许多性质各异的工作。这条基本原理意味着，应该把软件生命周期划分成若干个阶段，并相应地制定出切实可行的计划，然后严格按照计划对软件的开发与维护工作进行管理。Boehm 认为，在软件的整... 阅读全文

摘要： 一个企业的管理，大公司有大公司的方式，小公司也有小公司的方式，如果把别人的经验生搬硬套到自己身上，可能会适得其反。同样，管理一个软件项目也一样，大项目和小项目的方式不完全一样。但从另一个角度来看，项目的大与小并没有本质的区别，很多方法是共通的。本文的目的是从作者的经验来谈谈小项目开发的管理。 一、小项目的特点 大家知道，“软件危机”的出现起源于一些大型项目的不断延迟甚至失败。小项目相比之下... 阅读全文

摘要： [转]为什么我们不用软件工程？软件工程能帮多大忙？软件工程能帮多大忙？ 软件工程确实提高了个人在软件能力上的洞察力，但它无力支配各种现实力量的角逐。 一、思想各不相同，行为却是一样的 中国的程序员多数贫寒而有大志，看到国产软件行业凋敝，拯救中国软件业的愿望便由此生根发芽。但是，我越做就越失望。 为什么？因为胡说八道胡乱指挥“项目经理”的太多，有寡不敌众的感觉吗？不是的。胡乱指挥的人的确... 阅读全文