创业笔记5

创业笔记5：

好奇心、敏锐是成功的必要条件

 

借势启动的意义和价值

 

第一，降低项目启动门槛

比如导购，如果你自己发展商家，是需要大量商家才能建立一个有效的导购平台，是典型的单边启动，但现在，你对接淘宝，京东，唯品会，咔嚓一下你程序抓一抓所有信息都有了，变成单点启动了。（大部分的导购平台的核心价值并不需要用户间交互，或不需要强交互，所以启动时不需要大量用户）

 

再比如，你开个店，你弄服务器搞技术做网站多辛苦，你淘宝开个店，微信开个店，都有第三方平台支持，你这就是借势了，而且还可以做各种分享转发活动，平台的价值你就用到了。

 

第二，降低用户进入门槛

安装一个app的成本是多少，增加一个关注的成本是多少。这差最少一个数量级吧。

那么就算你安上了，一个商家app的用户启动频率是多好，微信的用户启动频率是多少，这又是几倍的差距吧。

借用大平台来做业务，用户进入门槛低，唤醒率高。

 

同一款游戏，你自己去外面买流量做运营，比放在微信上做运营，各方面数据指标肯定是微信完爆第三方，到不只是用户量大的问题，唤醒率高，留存率好，付费率也会好。（微信支付太方便了有没有，谁还没收过红包呢）

 

第三，享受平台补贴红利，平台增长红利

还是那句话，如果平台大规模放补贴，放宣传，你作为平台上的创业者，都会享受这些红利。

 

如果平台的用户稳定增长，你只需要做好基本服务和产品，就可以享受用户的增长。

 

我就特后悔没有早两年开通我的个人公众号，红利期已经过去了，呜呜呜呜。

 

第四，降低用户信用门槛

其实也可以认为是用户进入门槛之一，略。

 

那么借势启动的风险在于

 

第一，要快速应变，势不常在

就好比广告交换的大势已去而搜索引擎大势方兴，要看的到。

红利期过去后，可能要转战新平台，比如从新浪微博转战微信。

 

第二，可能受大平台政策策略影响，特别是你动了大平台的奶酪

阿里针对导购的策略也有一定调整，有些以前很火的东西被阿里调整。

 

第三，神仙打架，殃及无辜

简单一个例子，微信咔嚓就把淘宝分享干掉了，影响面特大，当然，这里也诞生了新机会，微店趁机一下子就起来了。

 

所以，回到那句话，问题即机会，微信屏蔽淘宝这个问题，给了微店崛起的机会。

 

第四，补贴不常在，养肥了参与者大平台也要杀羊吃肉赚钱，这个要想清楚。

 

如果能在早期快速建立自己的品牌强度和忠诚用户，还可以继续维系，否则可能会发现一夜回到解放前，从好日子回到艰苦创业的阶段。

 

第五，用户可能不是你的

 

如果你从一个平台迁移到另一个平台，用户会跟你走么？