摘要:
测试经理一般是从技术部门升到管理阶层的。尽管他们可能受过很多测试或软件工程的培训和指导,但他们还是很难经常从失败和错误中学到最基本的管理技巧。作为一个管理者,你有两项基本工作:一是找出为你工作的最好的员工,二是建立一个能够使员工完成工作的环境(使他们最好地完成工作)。本文讲述了一些我学过的关于这些软经测试管理工作的经验。
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posted @ 2008-06-27 19:28 Hicome 阅读(271) 评论(0) 推荐(0) 编辑