Owen的酒楼

摘要： 各行业中首屈一指的成功人士都有一个共同的优点--他们办事言出即行。这种能力会取代智力，才能和社交能力，来决定你的工资范围和晋升速度。 虽然这个观念很简单，但擅于取得成果的人士总是缺乏的。行动习惯，也就是立即把思想付诸行动的习惯，这对完成事情来说是必不可少的。这里有七个方法能让你培养立即行动的习惯。 1. 不要等到条件都完美了才开始行动--如果你想等条件都完美了才开始行动，那很可能你永远都不会开始。因为总是会有些事情不是那么好。或是错过时机，行情不好，或是竞争太激烈。现实世界中没有完美的开始时间。你必须在问题出现的时候就行动起来并把它们处理好。开始行动的最佳时间就是去年。其实便是现在。 阅读全文

摘要： 我写有大量关于沟通的文章，这并不是因为我擅于此道，事实上我曾经是一个怯懦的人（我的朋友会说，你现在还是啊 )。 一些看到我演讲的人曾大吃一惊， 因为经过训练，我从天生内向转变到外向活泼。 我已经掌握一定的技巧弥补自己笨拙的社交经验，这也是为什么我愿意分享这些有效的技巧，同时我要不断学习的内容。 阅读全文

摘要： 帕金森定律 　　美国著名历史学家诺斯古德-帕金森通过长期调查研究，写了一本名叫《帕金森定律》的书，他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。 　　这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权力；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令。两个助手既无能，也就上行下效，再为自己找两个无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。 阅读全文