摘要： 从20世纪80年代开始，CIO(Chief Information Officer)即信息主管的地位和作用就逐渐被人们认识和接受。据安达信公司80年代中期对全美服务业和500家最大的公司企业的调查表明，已经有40%的公司设立了CIO的职位，到1988年底，世界排名前500家的最大企业中有30%以上实行CIO体制。我国的企业信息化建设虽起步较晚，但已经引起了许多企业领导的重视。一些大型企业和科技密集型企业纷纷设立信息管理部门，聘请CIO专职负责企业的信息化工作。 然而到了世纪之交，当世界各国特别是主要发达国家纷纷进入知识经济时代的时候，CIO的地位和作用却引发了一场不小的争议，不少学者对此纷纷. 阅读全文

摘要： 做CEO的左膀右臂 CTO要看未来10年 导读——作为企业中不可替代的角色，CTO必须高瞻远瞩，他们必须对于未来5～10年IT技术的发展有着最清醒的认识。 像CEO、CIO、CFO这些名词，人们已经司空见惯，但是对于CTO(首席技术官)你又了解多少呢？Sun中国工程研究院院长宫力认为，作为企业中不可替代的角色，CTO必须高瞻远瞩，他们必须对于未来5～10年IT技术的发展有着最清醒的认识。 要善于推销自己 CTO要有较深的技术背景，以及分析问题和说服他人的能力，最重要的是他应该善于推销自己。 CTO的职责是什么？“四个字：技术战略。”宫力谈了他对CTO的理解，“在不同的企业中，CTO承担... 阅读全文

摘要： 〖摘要〗企业的发展进步要依靠不断的技术创新，相应地也对企业技术管理者的素质提出了更高的要求：要精通专业，随时随刻洞察行业技术变革，追寻行业所涉及的技术前沿，还要能结合市场需求，实现其科研产品产业化，切实产生效益。本文通过企业技术管理人员在成功创新过程中发挥的作用，从不同层面阐述了对CTO在企业技术创新中所起作用和地位的认识，指出CTO的成败关乎整个企业进步的成败。 〖关键词〗企业、技术管理、技术创新、CTO。 1.绪论 在激烈的市场竞争中，技术的落后意味着企业在市场中的劣势或被淘汰，而技术的领先则意味着生产力和质量的大幅提升，从而带动市场竞争力的提升。随着全球经济越来越显示技术驱动... 阅读全文

摘要： 法则一：网罗一流人才 乔布斯说，他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。他在最近一次讲话中说：“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工，现在我认为能顶50名。”由于苹果公司需要有创意的人才，所以乔布斯说，他大约把四分之一的时间用于招募人才。高级管理人员往往能更有效地向人才介绍本公司的远景目标。而对于新成立的富有活力的公司来说，其创建者通常在挑选职员时十分仔细，老板亲临招聘现场，则可使求职者以最快速度了解与适应公司的文化氛围和环境。 法则二：一切要尽在掌控 在乔布斯的哲学里，苹果始终是，也必须是一家能“全盘掌控”的公司。从硬件到软件，从设计到功能，从操作系统到应用软件，苹果的... 阅读全文