摘要: 祸起萧墙(进度管理和监控的方法)慢性的进度偏离是士气杀手,这里核心思想就是要意识到进度滞后往往如温水煮青蛙一样让我们难以应付,最重要的就是要防微杜渐。重大灾害是比较容易处理的,它往往和重大的压力、彻底的重组、新技术的出现有关,整个项目组通常可以应付自如。 但是一天一天的进度落后是难以识别、不容易防范 阅读全文
posted @ 2021-09-19 17:25 独倚高楼凭栏醉 阅读(64) 评论(0) 推荐(0) 编辑