2012年12月25日
摘要: 企业管理在ERP系统中如何体现? 要回答这个问题,那就必须分析一下企业管理是如何进行的,特别是管理岗位人员他们的日常工作要做些什么?如何才有效率和更有效果。 各级管理人员在企业管理过程中,首先要知道了哪些工作是我需要完成的,或需要做的,再就是如何做? 以潮州美集服饰的样品跟单来分析: 样品跟单岗位是企业将业务部门所确定的客户订单与生产部门计划安排,以及最后产品交付过程的联系和业务处理职责。具体的要做的工作有将业务部门所下的款号信息资料(样品的效果图等)录入系统,完成所下订单各款所用面料的确定和成本评估,等订单评审通过后下达面料需求单,跟踪面料、珠料、辅料的采购、设计过程及进... 阅读全文
posted @ 2012-12-25 18:58 好高务远 阅读(152) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: ERP系统功能模块简介1)客户订单管理:客户订单管理系统是用来维护客户的订单数据,包括对订单的审核、修改、统计查询,并且对订单的执行情况进行跟踪。2)生产计划管理:生产计划管理系统是企业针对某时间段的客户订单,或结合历史产品销售数据和库存量作出的生产粗计划。良好的生产的计划可以减少库存资金积压,降低库存风险,同时可以充分满足市场需求。3)生产排程管理:(PMC)生产排程管理系统是企业用来对生产计划和客户订单交货期作出的期间明细生产按排。本系统针对目前大多企业面临订单交货延时问题提供了科学的解决方案。4)外发加工管理:外发加工管理系统是用来管理企业向加工商所下发的生产指令。其包含了生产外发和工艺 阅读全文
posted @ 2012-12-25 18:56 好高务远 阅读(1503) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 本文摘要事实证明,企业的业务流程优化工作对于信息化项目的实施是至关重要的,只有在业务流程的职责化、制度化等方面做好准备工作,才有可能让项目顺利实施。 3月6日 企业应用故事(文/羽飞):张鑫在一家原国企下属的制药公司工作,他的职务是信息部主任,主要负责公司的IT建设工作。但是当初张鑫进入公司工作的契机却是源自公司实施ERP项目的一次失败。 原来,早在张鑫进入公司之前,企业曾进行过私有化改制。经过不断地扩展业务范围和公司规模,高层终于意识到企业信息化建设的时机来了,于是决定实施ERP项目。 该ERP项目在前任项目经理的领导下经过调研、分析、设计、实施等活动,各项实施工作都进行得有条不... 阅读全文
posted @ 2012-12-25 18:56 好高务远 阅读(278) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 对于ERP管理系统是否适用于企业这个问题,在美国企业也同样存在,因为很多美国企业会说,Were different,were unique,it wont work for us.意思是我们是与众不同的,ERP系统不会对我们有效。在中国也有很多人说,我们企业的个性化东西比较多,所以ERP不会适 对于ERP管理系统是否适用于企业这个问题,在美国企业也同样存在,因为很多美国企业会说,“We’re different,we’re unique,it won’t work for us.”意思是“我们是与众不同的,ERP系统不会对我们有效”。在中国也有很多人说,“我们企业的个性化东西比较多,所以ERP 阅读全文
posted @ 2012-12-25 18:55 好高务远 阅读(157) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: WCF安全机制是个非常复杂的问题,因为涉及的知识点较多,所以今天这个文章,会分析进行WCF安全开发应该了解的哪些知识点。如何查看资料。为了更好地理解WCF安全相关知识,我把WCF安全机制主要知识点整理为图表。本章以介绍WCF安全机制的基础概念为主。 要学习WCF安全编程,你应该学习什么首先掌握什么基... 阅读全文
posted @ 2012-12-25 18:55 好高务远 阅读(357) 评论(0) 推荐(0) 编辑