摘要:
要想获得管理的高效率,经理必须熟知并熟练运用以下几个工具: 工具A:招聘面试的STAR原则 招聘面试是经理工作的一项重要内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,以招聘到合适的人充实到工作团队中,使合适的人在合适的岗位上,创造岗位员工的高绩效。 所谓STAR原则,即Situation... 阅读全文
摘要:
摘要:现代化的饲料企业需要用现代化的方法进行管理,只有脱去作坊型粗放化管理的外衣,才能实现工业化生产的精细管理。饲料企业的生产管理可以细化为十项日常工作,每一项工作的开展都要本着从虚到实、由小到大、由浅入深、循序渐进的原则进行。 关键词:精细化生产管理 企业管理重在创新,但凡成功的企业,其管... 阅读全文
摘要:
摘要:现场管理是生产管理的核心。现场管理存在的真正问题是我们没有深入了解现场管理的意义,我们不缺乏现场管理的方法,我们缺乏的是规范化、标准化、制度化、目视化现场管理的理念。现场管理的范围函盖了生产管理的全部内容,不良的现场管理掩盖了一切隐患,这些隐患会导致一系列事故的发生,直至使企业的供应链断裂。现... 阅读全文