感生

摘要： 为提高企业产品质量和用户服务质量，中国机床工具工业协会开展了“精心创品牌”活动。青海一机数控机床有限责任公司在“精心创品牌”活动中，针对企业自身存在的问题，采取了相应的措施，做了大量的工作，从而使企业在综合管理水平、企业技术水平、产品质量和全方位为用户服务等方面，均取得了明显的提高。进而进一步赢得了... 阅读全文

摘要： 优秀的班组长不仅有着丰富的生产实践经验，掌握着非常娴熟、高超的生产技术，同时也要有非常出色的日常管理能力。具体来讲，这些能力包括： （1）专业能力 在班组长所负责、管理的团队里，他们对自己的业务（人员、机器、材料、方法、信息）掌握的非常熟练，并且能够指导下属开展工作，向上级主管提供良好的建议帮助... 阅读全文

摘要： 车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。 班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力... 阅读全文

摘要： *今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不着后天的太阳。*最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。*30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。... 阅读全文

摘要： 公司每通过一个管理体系的认证后，每年都会针对这个管理体系做至少一次的内部审核和管理评审工作。内部审核和管理评审之间有着密切的联系，内部审核结果是管理评审的输入。很多人误以为体系内部审核就是管理评审，其实二者是有差别的。内部审核是体系归口部门根据拟审核的活动和区域的状况和重要程度及以往审核的结果，策划... 阅读全文

摘要： 1 农业、渔业21 航空、航天2 采矿业及采石业22 其他运输设备3 食品、饮料和烟草23 其他未分类的制造业4 纺织品及纺织产品24 废旧物质的回收5 皮革及皮革制品25 发电及供电6 木材及木制品26 气的生产与供给7 纸浆、纸及纸制品27 水的生产与供给8 出版业28 建设9 印刷业29 批... 阅读全文

摘要： 质量体系文件包括： 一阶文件：质量手册； 二阶文件：程序文件（文件控制程序、记录控制程序、不合格品控制程序、内部审核控制程序、纠正错控制程序、预防措施控制程序） 三阶文件：作业指导书、规范、外来文件等； 四阶文件：表单、记录等。 ISO9000有几个主要的特性，概括起来就是“1个精髓和... 阅读全文

摘要： 凡是做生意成功的人士，都有一个共同的特点，那就是不拘束于现状和有一个好动的头脑和动作。 一忌：坐门等客。经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。 二忌：没胆量。俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把... 阅读全文

摘要： 领导力并非需要锋芒毕露，能“将将”的人才是真正的帅。这也是《易经》中“潜龙勿用”的道理。 文/杨轶清 在中国，什么样的人最适合做老板？我们先看中国历史上四位最著名的“老板”——刘邦、刘备、宋江和唐僧，当然唐僧还不算严格意义上的董事长。 刘邦君临天下之后有一次与臣下闲聊，他说我刘某人“运筹帷帐之... 阅读全文

摘要： 无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这或许正是一般人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看，这些能力可概括为： 1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他... 阅读全文