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摘要: 1,鸡蛋忌糖精----同食中毒、死亡。 2、豆腐忌蜂蜜----同食耳聋。 3、海带忌猪血----同食便秘。 4、土豆忌香蕉----同食生雀斑。 5、牛肉忌红糖----同食胀死人。 ` ... 阅读全文
posted @ 2011-05-20 11:56 感生 阅读(318) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 本文引用自李侠训练《唐僧为什么可以领导孙悟空》 小时候读西游记总有一个疑问——那个唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么?后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,总算明白了,原来唐僧领导孙悟空是有道理的,如果不是... 阅读全文
posted @ 2011-05-04 09:29 感生 阅读(175) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: (原)缺乏执行力是致命伤 纵观国内外企业的兴衰沉浮,世界500强企业中50年中有一半折戟沉沙,中国民营企业平均寿命为2.4年,餐饮企业平均寿命是2.9年;每年新注册企业和注销企业的比例是13:8。《财富》杂志以为:“70%企业失败的原因不是缺乏好的战略,而是缺乏有效的执行”。笔者以为缺乏执行力才是... 阅读全文
posted @ 2011-05-04 09:25 感生 阅读(151) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 六维领导力是我们的团队对领导力的新的诠释,六维领导力模型初步形成于2003年,六维公司在常年组织EMBA教育中不断研究分析优秀的领导者和成功企业中领导基因;同时经常带领国内企业家访问海外知名企业,对IBM、GE等组织变革非常的公司也做过深度的研究和探索,这些无一例外都是领导力很强、领导... 阅读全文
posted @ 2011-05-04 09:23 感生 阅读(678) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 误区一:营销观念误区 陷入这种误区的企业不重视营销观念,依然抱着陈旧的产品观念、推销观念、销售观念不放。某些企业的高层领导认为营销观念是营销部门的事,自己懂不懂、有没有先进的营销观念根本不重要。他们对营销管理的许多概念、原理、策略方法没有正确理解,使企业营销管理被引入了诸多误区。 专家评... 阅读全文
posted @ 2011-05-04 09:21 感生 阅读(135) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1. 必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢:不加入一个圈子,就成为所有人的敌人;加入一个圈子,就成为另一个圈子的敌人;加入两个圈子,就等于没有加入圈子。只有孤独求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子,圈子里只站着老板一个人。 2. 必须争取成为第二名。名次与帮助... 阅读全文
posted @ 2011-04-28 10:18 感生 阅读(131) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 仓库管理总的一句话管的就是钱,再好的方法不能创造价值都是无用的,我们要面向市场求资源整合,面向企业求创新管理思想。 第一、明确认识到仓库管理的重要性。仓库作为一个工厂的物料和成品积散地,担负着非常大的作用。除银行外,工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库的流动顺畅与否,生产进出频繁和... 阅读全文
posted @ 2011-03-22 19:17 感生 阅读(410) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 分钟教会五笔! 不用背口决了! [原创思路总结]只需记住下面3点: 1:知道五笔是什么:一丨丿丶乙 (横竖撇捺折) 2:知道这五个笔划在键盘上的分布特点:认出字根的第一、二笔划就定出位置 (如图红色笔画示区:中行左边5个键是"一"区,右边5个键是"丨"区 上行左边5个键是"丿"区,右边5个键是"丶"... 阅读全文
posted @ 2011-03-19 13:13 感生 阅读(600) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: ­第一、明确认识到仓库管理的重要性。仓库作为一个工厂的物料和成品积散地,担负着非常大的作用。除银行外,工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库的流动顺畅与否,生产进出频繁,物料的收发是否正常有序,直接关系到工厂的各种生产效率是否达成有效目标。仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。如果物料没有及... 阅读全文
posted @ 2011-03-19 13:02 感生 阅读(624) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 职场中的一些小恶习会严重影响你的职业生涯,我们为你盘点职场必须戒除的9大恶习! 经常性迟到 你上班或开会经常迟到吗?迟到是造成使老板和同事反感的种子,它传达出的信息:你是一个只考虑自己、缺乏合作精神的人。 拖延 虽然你最终完成了工作,但拖后腿使你显得不胜任。为什么会... 阅读全文
posted @ 2011-03-09 17:57 感生 阅读(121) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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