05 2011 档案

摘要:转载自:http://www.5-0net.com/Article/677.html 五零创富企业管理顾问中心在对企业做管理培训中发现很多企业都存在着如下共同的问题:为什么同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远?为什么这样多的人,陷入无效的、甚至毫无意义的工作中... 阅读全文
posted @ 2011-05-25 10:35 感生 阅读(109) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:目录 1、公司筹划 2、工作运行的具体操作 3、预期的投入资金 4、预期的目标及希望 一、公司筹划 1、公司命名成立 首先是到工商局注册,依法成立,公司名称:①好记;②有意义。以投资人相互协商。 2、公司的选址 针对贸易公司的实际情况,选址相对要慎重。 (1)选址不可以太偏,俗话说一步差三市。 ... 阅读全文
posted @ 2011-05-24 12:01 感生 阅读(1242) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:1,鸡蛋忌糖精----同食中毒、死亡。 2、豆腐忌蜂蜜----同食耳聋。 3、海带忌猪血----同食便秘。 4、土豆忌香蕉----同食生雀斑。 5、牛肉忌红糖----同食胀死人。 ` ... 阅读全文
posted @ 2011-05-20 11:56 感生 阅读(334) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:本文引用自李侠训练《唐僧为什么可以领导孙悟空》 小时候读西游记总有一个疑问——那个唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么?后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,总算明白了,原来唐僧领导孙悟空是有道理的,如果不是... 阅读全文
posted @ 2011-05-04 09:29 感生 阅读(184) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:(原)缺乏执行力是致命伤 纵观国内外企业的兴衰沉浮,世界500强企业中50年中有一半折戟沉沙,中国民营企业平均寿命为2.4年,餐饮企业平均寿命是2.9年;每年新注册企业和注销企业的比例是13:8。《财富》杂志以为:“70%企业失败的原因不是缺乏好的战略,而是缺乏有效的执行”。笔者以为缺乏执行力才是... 阅读全文
posted @ 2011-05-04 09:25 感生 阅读(158) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:六维领导力是我们的团队对领导力的新的诠释,六维领导力模型初步形成于2003年,六维公司在常年组织EMBA教育中不断研究分析优秀的领导者和成功企业中领导基因;同时经常带领国内企业家访问海外知名企业,对IBM、GE等组织变革非常的公司也做过深度的研究和探索,这些无一例外都是领导力很强、领导... 阅读全文
posted @ 2011-05-04 09:23 感生 阅读(708) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:误区一:营销观念误区 陷入这种误区的企业不重视营销观念,依然抱着陈旧的产品观念、推销观念、销售观念不放。某些企业的高层领导认为营销观念是营销部门的事,自己懂不懂、有没有先进的营销观念根本不重要。他们对营销管理的许多概念、原理、策略方法没有正确理解,使企业营销管理被引入了诸多误区。 专家评... 阅读全文
posted @ 2011-05-04 09:21 感生 阅读(141) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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