摘要：
一、凝聚力-- 靠共同的价值观聚拢人心 职业经理要利用机会、抓住要点，通过共同的价值观，鼓舞士气、聚拢人心。靠自身的感染力来号召、鼓动和影响员工，坚定他们的信念和决心，为实现共同的愿景而努力。 优秀的职业经理都... 阅读全文
摘要：
精益生产又称精良生产、精细生产方式或丰田生产方式，就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。 精益是从顾客的角度来研究价值流的增值，致力于降低成本并满足顾客，提高流程的速度。其中心思想是在产品设计、制造、销售以及零部件库存等各个环节消除... 阅读全文
摘要：
精益生产是一种功效卓著的生活方式，可以极大地缩短工期、提高效率、减少浪费及提升产品品质。已经有太多的文章介绍这种生产方式的起源及重要性了，作为以精益生产与EHS为核心的S5S工业支持机构，在这里要简要讲述一下：准备与实施精益生产的步骤。 第一步 选择... 阅读全文
摘要：
一、作好充足准备 业务流程涉及到企业的每一个管理细节，每一个管理漏洞都最近媒体报道，有很多民营企业因为管理不规范先后倒下。关于“什么是民营企业成长关键要素”这一问题在理论界一直存在着一个争议：“是先做大，再做强”，还是“先做强，再做大”。在中国多数的民营企业一样选择了前者。这里就存在一个致命的风险：... 阅读全文
摘要：
1. 收货流程 1.1. 正常产品收货 1.1.1 货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。 1.1.2 收货人员应与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知客户等候处理，必要时拍照留下凭证。如货物状况完好，开... 阅读全文
摘要：
1. 目的﹕为了仓库在实际运作中明确化﹐制度化﹐以便更好地收发和控制物料﹑盘点作业﹑物料防护﹐特制定本程序。 2. 范围﹕适用于货仓。 3. 定义﹕无。 4. 职责﹕物料部货仓﹕物料存放和收发﹑盘点作业﹑物料防护﹑呆滞废料处理﹑不良品统计和处理。 5. 作业程序 : 5.1来料验收 ... 阅读全文
摘要：
“企”无“人 ”则“止”，企业的一切事务都是人干出来的，有效的员工流失率有利于保持公司的活力。目前，企业界高呼“留人"，留的是往往是企业老员工，却忽视了对新进 员工关注。一位老板向我抱怨：我们的人力资源部招的员工没几天就走了，而我招的稍微好一些，但是工作的时间也不长，到底是哪里出了问题？ ... 阅读全文