03 2011 档案

如何做好仓库管理的工作专业知识
摘要：仓库管理总的一句话管的就是钱，再好的方法不能创造价值都是无用的，我们要面向市场求资源整合，面向企业求创新管理思想。 第一、明确认识到仓库管理的重要性。仓库作为一个工厂的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁和... 阅读全文
posted @ 2011-03-22 19:17 感生 阅读(417) 评论(0) 推荐(0) 编辑
本人教你五分钟学会五笔（不服找我）
摘要：分钟教会五笔! 不用背口决了！ [原创思路总结]只需记住下面３点： 1：知道五笔是什么：一丨丿丶乙 (横竖撇捺折) 2：知道这五个笔划在键盘上的分布特点：认出字根的第一、二笔划就定出位置 （如图红色笔画示区：中行左边5个键是"一"区,右边5个键是"丨"区 上行左边5个键是"丿"区,右边5个键是"丶"... 阅读全文
posted @ 2011-03-19 13:13 感生 阅读(657) 评论(0) 推荐(0) 编辑
仓库管理的专业知识 ?
摘要：­第一、明确认识到仓库管理的重要性。仓库作为一个工厂的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁，物料的收发是否正常有序，直接关系到工厂的各种生产效率是否达成有效目标。仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。如果物料没有及... 阅读全文
posted @ 2011-03-19 13:02 感生 阅读(647) 评论(0) 推荐(0) 编辑
职场必须戒除9大恶习
摘要：职场中的一些小恶习会严重影响你的职业生涯，我们为你盘点职场必须戒除的9大恶习！ 经常性迟到 你上班或开会经常迟到吗？迟到是造成使老板和同事反感的种子，它传达出的信息：你是一个只考虑自己、缺乏合作精神的人。 拖延 虽然你最终完成了工作，但拖后腿使你显得不胜任。为什么会... 阅读全文
posted @ 2011-03-09 17:57 感生 阅读(124) 评论(0) 推荐(0) 编辑
管理者最不该说的十句话
摘要：“不关我事”： 身为管理者，只要是公司的事情，事无巨细，都有一份责任。即使是完全在职责之外，态度和蔼地给予一些指引，也能表现出自己的成熟大度和礼节。工作当中很多时候都是说者无心，听者有意，对下属说一句这样的话语很容易将自己的形象彻底颠覆，对同事说一句这样的话语会激发矛盾产生误解，对上司说一... 阅读全文
posted @ 2011-03-09 17:56 感生 阅读(142) 评论(0) 推荐(0) 编辑
成功人士身边不可或缺的十种人
摘要：“人脉经营”现在成为热门词语，人脉的重要性越来越凸显出来，有研究结果指出：一个人赚的钱，12.5%来自知识，87.5%来自人脉。一个人事业的成功，80％归因于与别人相处，20％才是来自于自己的心灵。中国有句老话叫：“一个好汉三个帮”，还有个说法是：“秦桧也有仨相好”，意思就是人在社会... 阅读全文
posted @ 2011-03-09 17:55 感生 阅读(225) 评论(0) 推荐(0) 编辑
职业经理应具备的十二种能力
摘要：一、凝聚力-- 靠共同的价值观聚拢人心 职业经理要利用机会、抓住要点，通过共同的价值观，鼓舞士气、聚拢人心。靠自身的感染力来号召、鼓动和影响员工，坚定他们的信念和决心，为实现共同的愿景而努力。 优秀的职业经理都... 阅读全文
posted @ 2011-03-08 12:01 感生 阅读(647) 评论(0) 推荐(0) 编辑
精益生产实施常见问题点
摘要：精益生产又称精良生产、精细生产方式或丰田生产方式，就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。 精益是从顾客的角度来研究价值流的增值，致力于降低成本并满足顾客，提高流程的速度。其中心思想是在产品设计、制造、销售以及零部件库存等各个环节消除... 阅读全文
posted @ 2011-03-08 11:52 感生 阅读(201) 评论(0) 推荐(0) 编辑
步步为营--S5S工业精益生产的准备与实施步骤简述
摘要：精益生产是一种功效卓著的生活方式，可以极大地缩短工期、提高效率、减少浪费及提升产品品质。已经有太多的文章介绍这种生产方式的起源及重要性了，作为以精益生产与EHS为核心的S5S工业支持机构，在这里要简要讲述一下：准备与实施精益生产的步骤。 第一步 选择... 阅读全文
posted @ 2011-03-08 11:50 感生 阅读(222) 评论(0) 推荐(0) 编辑
流程改变企业
摘要：一、作好充足准备 业务流程涉及到企业的每一个管理细节，每一个管理漏洞都最近媒体报道，有很多民营企业因为管理不规范先后倒下。关于“什么是民营企业成长关键要素”这一问题在理论界一直存在着一个争议：“是先做大，再做强”，还是“先做强，再做大”。在中国多数的民营企业一样选择了前者。这里就存在一个致命的风险：... 阅读全文
posted @ 2011-03-08 11:48 感生 阅读(134) 评论(0) 推荐(0) 编辑
仓储管理标准化操作手册
摘要：1. 收货流程 1.1. 正常产品收货 1.1.1 货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。 1.1.2 收货人员应与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知客户等候处理，必要时拍照留下凭证。如货物状况完好，开... 阅读全文
posted @ 2011-03-08 11:46 感生 阅读(210) 评论(0) 推荐(0) 编辑
仓库作业程序书
摘要：1. 目的﹕为了仓库在实际运作中明确化﹐制度化﹐以便更好地收发和控制物料﹑盘点作业﹑物料防护﹐特制定本程序。 2. 范围﹕适用于货仓。 3. 定义﹕无。 4. 职责﹕物料部货仓﹕物料存放和收发﹑盘点作业﹑物料防护﹑呆滞废料处理﹑不良品统计和处理。 5. 作业程序 : 5.1来料验收 ... 阅读全文
posted @ 2011-03-08 11:43 感生 阅读(236) 评论(0) 推荐(0) 编辑
如何留住新员工
摘要：“企”无“人 ”则“止”，企业的一切事务都是人干出来的，有效的员工流失率有利于保持公司的活力。目前，企业界高呼“留人"，留的是往往是企业老员工，却忽视了对新进 员工关注。一位老板向我抱怨：我们的人力资源部招的员工没几天就走了，而我招的稍微好一些，但是工作的时间也不长，到底是哪里出了问题？ ... 阅读全文
posted @ 2011-03-08 07:56 感生 阅读(238) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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