摘要: 企业进行ISO认证普遍需要一个IPO的过程,也就是Input(投入)-Process(运行)-Output(产出)。企业最大的投入不是金钱,而是精力,是一种理念。 ISO9000认证的主要目的是完善企业的管理系统,其中,最主要的投入在于对员工进行的培训。ISO9000对产品的质量档次并没有... 阅读全文
posted @ 2009-10-28 19:39 感生 阅读(174) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 内容提示:1、强化品质管理,提高企业效益。增强客户信心,扩大市场份额负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构,对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样,对于企业内部来说,可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理,真正达到法治化、科学化的要求,极大地提高... 阅读全文
posted @ 2009-10-28 19:29 感生 阅读(740) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.按照内外部审核计划表以及追加审核计划表,跟踪确认审核组长带领下的审核情况;2.留意是否有第二方、第三方外审验厂审核来我公司审核,需要及时安排好接待;3.留意新增的法律法规或修订的法律法规,是否需要及时变更;4.关注上次内外部审核以及管理评审确定的工作部署,包括纠正不符合项的完成日期,留意完成情... 阅读全文
posted @ 2009-10-28 19:13 感生 阅读(200) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 什么是内审员? 内审员全称叫内部质量审核员,通常由既精通ISO9000国际标准又熟悉本企业管理状况的人员担任。按照ISO9000标准的要求,凡是推行ISO9000的组织每年都要进行一定频次的内部质量审核,内部质量审核由经过培训的有资格的内审员来执行审核任务。所以,凡是推行ISO9000的组织,... 阅读全文
posted @ 2009-10-28 19:10 感生 阅读(544) 评论(0) 推荐(0) 编辑