12 2007 档案
摘要：大村卫生所主任 ╱黄建成>> 本来这篇文章要叫作「我是怎么治疗感冒的」，可是觉得太夸张了，心裡不够踏实，所以就把它改了过来。因为老实讲，医师是不会治好感冒的，顶多是让患者在感冒的过程中舒...
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摘要：有关专家在谈到对创业的看法时认为，影响创业者成功与否最重要的因素已经不再是金钱，也不是社会资源，而是认识，是创业者对环境的认识、对人的认识、对金钱的认识、对企图介入领域的认识，以及创业者对自己在创业团队中的定位。 这位专家认为，现在中国的整个市场环境正逐渐发生本质的变化，环境的变化必然...
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摘要：现在很多企业热衷于绩效考核工作,以为这是很好的人力资源管理工作法.可是没有搞多久就搞不下去了.为什么会这样呢?最主要的原因在于;一，没有考虑组织与团体的投入，组织与团体的投入，不仅仅是资金的投入，还有人力成本的投入与时间成本的投入。二、部门之间的协调也是组织与团体绩效的重要因素，而现在所谓的流行的绩...
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摘要：古时候一州之长称为"州牧"，这一个"牧"字，道出了我们先人的管理智慧。 在一个企业中，至少需要4种类型的人，即牛型、驴型、猴型和羊型。 先说"牛"型。如果你在牧场上看到一个牛群，立马会发现其中的公牛，公牛比别的牛大得多，也强壮得多，他长着一对长长的、锐利的角，在带着牛犊的母牛遇到危险...
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摘要：从当前我国中小企业的发展态势分析，阻碍中小企业发展的瓶颈主要是以下几个方面： 管理的缺乏 大量的统计调查结果表明，管理问题是造成中小企业大量破产的主要原因。 一是经营者个人方面的原因，如经营者缺乏管理知识和管理经验，管理经验和能力差，经营目标不明确，投机心理过重等；二是机会型发展和企业...
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摘要：洪生是我的朋友，确实是个人才，别看他只是个专科生，但他现在却是两所大学的客座教授。社会经验以及企业工作经验非常丰富，在我们这一圈人中，都恭他为老大，我们很多难题，经他手捣腾几下，都能顺利解决。他不仅很综合很全面，而且处理公共关系堪称一绝，然而他的事业道路却很坎坷，在哪家公司打工时，都能得到很好的...
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摘要：职场上的人际关系十分微妙复杂，稍有不慎，就会陷于被动，可以说每个在职场上摸爬滚打过的人都会对此深有感触。而及时检讨，反省自己的行为，进行积极有效的心理调整，让自己适应多变的人际关系，不失为一个增强生存能力的好办法。因此，职场中人有必要时常对以下几方面做一个自检： 一、你会算计别人吗...
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摘要：经理是做什么的？应该怎么做？经理的职责到底是什么？ 许多的经理正是因为没有搞清楚这个问题，而使自己陷入了被动的局面，要么毫无头绪一团糟，要么一味蛮干方向全无。 我理解，经理的主要职责是经营与管理。 所谓的经营与管理，是指对自己所主管的部门...
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摘要：领导艺术：菩萨为什么灵验，香火不绝？ 我刚升上总经理职位的时候，很不习惯没有直接指挥的单位，也很不习惯没有直接负责的工作，因此，没事就召集各个运营单位开会，直接参与各个单位的运作，彷佛我就是部门主管一般。 直到有一天，一个部门主管告诉我： 先生，你知道菩萨为什么灵验，香火不绝吗？ 因为祂们宝相庄严，...
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摘要：•现代企业的人力资源可以分三个层次，第一是企业的人物，第二是企业的人才，第三是企业的人手。 企业的人力资源的每一层次都有其明显的特征，企业的人物是企业的领袖，他往往具有较强的人格魅力，把握着企业的局势，他是企业的舵手，一个企业的命运就在他的手中，正所谓...
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摘要：根据学者研究，明星员工生产力高，但不是因为工时长、或智商高，更非天生，与办公桌的整齐度也没关系。要成为老板最爱的红人有5大特质: 1.低调忠诚 国内十大企业老板身边的第一红人进行分析，这些老板有男有女、横跨老中两代，十位深获重用的亲信则从五年级到三年级都有，他们仅有少数...
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摘要：中层挺身做领导，持续改善显效益。许多公司的精益（实）生产活动常常由于过分依赖高级管理层的参与而失败，因为高级管理层可能一开始根本就不会参与进来。成功推行了精益（实）生产的公司发现，成功的精益（实）项目，关键在于尽可能地让员工投入进来，发挥创造力。这样，生产活动才能更加迅速、便捷、安全和快乐。 传...
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摘要：新闻提示：一场看似遥远的美国次债危机正越来越逼近中国经济。美次债危机在导致美国消费市场疲软的同时，也让以美国为主要出口市场的中国企业备受牵连。在“中国制造”饱受次债危机以及内部成本压力之际，国际订单的转移正在加速。面对美国外贸市场的变化，出口企业开始寻方突围，将业务开拓重点投向其他地区。 ...
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摘要：桉例一：老板经常讲：员工时刻要以厂为家。解析：老板这句话的含义，就是让你干起活来要像给自己家一样起早贪晚拼命干、不怕脏、不怕苦、不怕累。但是，你千万不要以为只要你拼命干、不怕脏、不怕苦、不怕累了，老板就会给你家的温暖和照顾，也会享受一些家庭的特权，那样想你就绝对错了！如果要是那样做了，随意像在家里...
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摘要：你起早贪黑，你出色地完成工作，可是你仍然得不到公司的认可和提拔。你可知道为什么？根据www.careerjournal.com上的一篇文章，你可能犯下了五条职场大忌。 以自己的方式和日程做事情。如果你不做公司和上司认为重要的事情，你就很难被视为有价值的“资产”。 发表负面的言论。如果你是办公...
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摘要：前一阵，朋友Melon的培训机构推出一项新的培训课程，题目叫《这样的下属老板最欣赏》，果然一箭击中职场中人的死穴，报名者趋之若鹜。大家都想知道老板到底会欣赏什么样的员工？ 资深讲师年纪并不大，长着一张娃娃脸的他看上去比实际年龄还小三五岁，却人不可貌相地先后在国企、外企和民企待过好些年...
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摘要：●吉格勒定理：除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。 提出者：美国培训专家吉格。吉格勒点评：水无积无辽阔，人不养不成才。 ●犬獒效应：当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活着的犬，这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只...
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摘要：帕金森定律 美国着名历史学家诺斯古德-帕金森通过长期调查研究，写了一本名叫《帕金森定律》的书，他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。 ...
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摘要：揪出职场中笑里藏刀的人藏刀 为什么要堤防“笑里藏刀”的人？ 他（她）可能甜言蜜语地套近乎，却是为了窃取你的劳动成果； 他（她）可能在你面前把你赞得飘飘然，什么都告诉他（她），背后却拿你不经意透露的信息去跟老板告密； 他（她）可能经常在你面前装得可怜兮兮，只是为了你主动让出升...
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