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摘要：
在ERP项目管理的中，需求贯穿了项目的整个生命周期。从ERP项目立项开始，需求就是所有项目经理的心头之痛。经验的增加、项目环境的变动，所有的因素都有可能使得员工对ERP、的要求不断改变。如果不能有效处理这些需求变更，项目计划必将一再调整，交付日期也会随之一再拖延，项目成员的士气也将越来越低落，所有这些都将直接导致ERP项目目标无法达到。所有这一切，决定了项目管理者必须拥有需求管理的技巧。 阅读全文
posted @ 2007-03-17 16:23 hexapod 阅读(465) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
“软件测试工程师是一个越老越吃香的职业。”著名软件测试专家、清华大学教授郑人杰教授说。他告诉记者软件测试工作是对质量的把关，其中包含技术及管理等方面的工作，工作相对稳定，对年龄没有限制。而且随着项目经验的不断增长和对行业背景的深入了解，会越老越吃香。 阅读全文
posted @ 2007-03-17 16:21 hexapod 阅读(210) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
猎头公司的电话，一般包含几个方面，一是目前的机会、招聘公司的情况，你是否打算换岗位等。高管人员的招聘，根据行规和与招聘企业的约定，猎头公司不会随便告诉你是哪个公司在招聘，只告诉这个公司的大体情况。 阅读全文
posted @ 2007-03-17 16:19 hexapod 阅读(317) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
本文给出了有效编写软件的75条建议，内容包括工具的使用、协调部门人员间配合、编程过程中的注意事项等。供大家参考！ 阅读全文
posted @ 2007-03-17 16:16 hexapod 阅读(185) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
其实每个技术人员可能都有我这样的过程。不过很多人是从程序员转到系统分析师，而我则是从开发人员转到CTO，需要考虑企业技术发展的路线，并且要为很多项目提供技术支持。 阅读全文
posted @ 2007-03-17 16:09 hexapod 阅读(270) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
管理很复杂。管理就是用科学的方法去合理化的分配、组织、协调、控制资源，以达到最优化的产出。管理也很简单，有人总结，管理就是“反复抓、抓反复！” 阅读全文
posted @ 2007-03-17 16:04 hexapod 阅读(938) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
衡量CTO的工作质量，主要是从几个方面考虑：是否建立了公司主营业务中技术框架和实施模式；是否建立了高效率的技术团队；是否建立了健全的项目管理体系，并良好地运行；是否建立了公司的知识库管理体系，并良好地运行；是否为公司营销管理、人力资源管理、财务管理提供了技术管理接口，并良好地运行。要在工作中达到这几点，对CTO的素质有那些要求呢？ 阅读全文
posted @ 2007-03-17 16:02 hexapod 阅读(400) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
平台软件提供了企业自主建立一个适应性的信息系统的可能性，但也仅仅是一种可能性。在“平台之上”，还需要建立一种企业信息系统的“制造体制”。创造出这样一个全新的“体制”，才是确保用户应用平台软件建造“自己的”信息系统的成功关键。 阅读全文
posted @ 2007-03-17 16:00 hexapod 阅读(233) 评论(0) 推荐(0) 编辑 |
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