研发部门经理管理总结

研发领导力画像

一、知识技能

1.知识面广度和深度（业务方面、研发专业方面）

2.沟通能力、汇报能力、问题分析能力

3.产品策划、架构推广能力

4.识人、用人、育人

5.文档编写能力

6.懂得如何给别人施压。不能当老好人。

二、经验阅历

1.从事研发经验

2.项目管理经验

3.团队管理经验

三、素质素养

1.影响力

2.抗压力

3.开发乐观

4.诚实守信

5.工匠精神

6.责任感

7.学习能力

8.爱员工、客户、公司，爱自己

四、行为结果

1.榜样

2.战略目标达成

3.高效产出

4.战斗力团队

5.前瞻性

6.满意度（客户满意、公司满意）

 7.互联网产品，没有特定的客户，如何从自我出发，能给团队时间期限，定目标施压。

管理心得：

1.搭班子

2.定目标

3.施加压力

4.不能当老好人

5.格局要提高，跳出细节的地方。

6.拥抱变化

7.持续改进，上海的东海分局几个小姑凉。