何慕雄

摘要： 上次说过了，在沟通能力中，电子邮件的沟通能力是非常重要的。上一次，我说到，写邮件的最为重要的一点是要把事情说清楚，越详细越好，‘画公仔画出肠’，特别是涉及到关于SAP的技术上的问题，可以使用截图的功能，尽可能直观的把问题说清楚；今天上班的时候，何慕雄收到了MAXONE公司的内部顾问，SD/MM的process owner Donald发来的一封邮件，在邮件里面，他抱怨说他不明白MM顾问陆楚帆 Fan Luk邮件的意思。我觉得Fan是一个海龟（海归）啊，照道理说，海龟（海归）的英文都应该是不错的啊，怎么会让人说看不明白呢？我仔细地看Fan发给Donald的邮件，我发现Fan至少有以下几方面的问题 阅读全文

摘要： 如何使储位移动，但是WM的BIN不动如何使同一個BIN有兩個S LOCATION，並且在LOCATION中移動，但是BIN不動Max One公司原来是有用MM-IM中的库存管理系统的，现在计划上SAP的WM系统；但是，在讨论如何转换现有的IM的数据到WM的时候，项目组之间发生了激烈的争论。争论的焦点是原来是IM管理的库存中，有一部分是VMI的库存，不知道这部分要不要转为WM管理；具体的问题是这样的: VMI= VendorManaged Inventory是指供应商管理的库存，这部分的库存是供应商直接送到生产线边的，但是所有权还是属于供应商，只有在真正需要的时候，才会转为MaxOne自己的库存 阅读全文

摘要： Mass change of projectbuilder批量修改工程project builderMAX ONE项目要上线了，所有的主数据，包括PS的主数据也上传到生产系统中了，PS的用户罗醒三 Stanley Luo找到PS顾问钱良佑Daniel Qian，说利润中心只是上传到project definition一层，并没有传到WBS和WBS以下的层次。我的神啊！这个的问题可就大了，要知道整个project中有很多层呢，而如果要算与利润中心profit center有关的一共有四层呢，这四层是projectdefinition, WBS element, network, activity 阅读全文