摘要：
一、最终报告 用最终报告总结项目绩效，其中可包含诸如以下信息： 1. 项目或阶段的概述 2. 范围目标、范围的评估标准，以及证明达到完工标准的证据 3. 质量目标、项目和产品质量的评估标准、相关核实信息和实际里程碑交付日期以及偏差原因 4. 成本目标，包括可接受的成本区间、实际成本，以及产生任何偏差 阅读全文
摘要：
######################################### PMP最后一个章节，收尾过程组只有一个过程：结束项目和阶段。 收尾过程组的主要工作就是更新整理文档、验收、总结经验和教训、整理并重新分配剩余的人员和材料、最终报告、最终存档，并调查相关方满意度 。 ######### 阅读全文