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摘要: 最近,随着知识付费和内容付费的兴起,涌现出了一大批优秀的有别于传统图书的企业管理类培训书籍。并且,这些书籍大多以线上为载体、依托互联网实现分发,更强调个人能力提升的便捷与高效性。 而《管理者必读12篇》正是这其中的优秀代表之一。 如何学好管理学、如何做好企业管理工作,几乎是困扰过每个管理者和经理人的 阅读全文
posted @ 2019-07-05 16:22 经管时评 阅读(134) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1《领导力必读12篇》 领导力并不神秘,它和拥有“个人魅力”或其他独特的人格特征无关,也非少数精英的专属领域。《领导力必读12篇》依托科学方法体系及权威数据研究,遍寻所有的领导形态,进而归纳出高成效领导人所共通的领导力特质、组成要素及其实践经验,为你的领导能力提升增砖添瓦、使你成为真正的高成效领导人 阅读全文
posted @ 2019-07-05 15:46 经管时评 阅读(421) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 作为一名资深营销人士,看过的营销管理类书籍实在太多,但大部分读过之后都没有什么印象了,更难谈有什么收获。今天给大家推荐的这些书个人认为都是经典,对市场营销人员的专业能力提升会有很大帮助。 1、《营销管理必读12篇》 关于品牌和营销的好书太多了,关键要先搭建一个营销知识框架,这是最重要的,否则学的很多 阅读全文
posted @ 2019-07-05 15:33 经管时评 阅读(6280) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 提高情商比较推荐大家看下《情商必读12篇》,很适合职场人士哦。说实话,情商变得越来越重要,智商也很重要,但不是取得高绩效的惟一因素。有些人虽然能力很强,但始终无法晋升高位,为啥?情商低啊! 在决定卓越领导力的所有素质中,情商的重要性,是其他能力的两倍。并且,情商不仅只对领导者有决定性的影响,对各个层 阅读全文
posted @ 2019-07-05 15:31 经管时评 阅读(1422) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 管理员工其实需要成体系的思维和方法,可以多看些类似《员工管理必读12篇》一类的书来锻炼和培养这些员工管理的方法与思维。 下面举例提出二十多种不同员工的具体管理方式,可以参考。 在日常企业管理中,有很多类型的员工, 作为老板,每天都会遇到各种各样的管理问题,而面对着各种类型的员工,经营者该如何灵活应对 阅读全文
posted @ 2019-07-05 15:23 经管时评 阅读(265) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 做销售该看什么书?有哪些销售管理的书籍值得推荐? 这是很多做销售的朋友经常会问到我的两个问题。 我们今天先从销售工作的性质和成功销售的基础以及销售所需的技能说起,然后再说说我为什么推荐《销售管理必读12篇》这本书。 销售管理对于一家公司的重要性不言而喻。在《销售管理必读12篇》中也曾提到过这样一个观 阅读全文
posted @ 2019-07-05 15:20 经管时评 阅读(255) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 身为管理者如何不断提升自身的专业素养?如何提升领导水平?读书使人明智,这句话对于管理者和企业的领导人而言更是如此。管理者更要多读书、读好书,这样才能不断提升管理技能和领导能力。今天推荐的这五本经典管理书籍,每本都能成为你身边的良师益友,指引管理者朝正确的方向不断迈进。每天进步一点点,成功最终也将惠顾 阅读全文
posted @ 2019-07-05 15:13 经管时评 阅读(141) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 一名合适的管理者应具备哪些能力与素质?诸如《管理者必读12篇》一类的经典主流教材通常认为管理者应当做到「专业能力」与「人际能力」的兼修,从而带动组织效能的最大化,而美国管理协会对在事业上取得成功的1800名管理人员进行了调查,发现他们一般具备以下二十种能力: 工作效率高; 有主动进取精神,总想不断改 阅读全文
posted @ 2019-07-05 15:03 经管时评 阅读(434) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 什么是战略?如何做好企业战略管理?相信这是很多企业家和管理者都曾有过的疑问。一方面战略管理对于企业的重要性不言而喻,另一方面面对战略管理很多管理者又不知如何下手。 其实问题还是出在了企业经理人对战略管理知识的缺乏上,从战略规划到制定再到战略的实施,战略管理不仅是科学更是不折不扣的艺术。 本文所推荐的 阅读全文
posted @ 2019-07-05 15:02 经管时评 阅读(1095) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 现如今因为社会发展之快,非常多的领导都没有时间学习怎样领导别人,那么要领导好别人,必须提高自己的领导力,那么如何提高自己的领导能力呢 什么是领导力? 经典领导力培训教材《领导力必读12篇》对领导力做出了如下定义:领导力(Leadership)是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办 阅读全文
posted @ 2019-07-05 14:53 经管时评 阅读(310) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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