摘要：
现在的企业管理书籍层出不穷，常有令人眼花缭乱之感，但笔者认为最值得推荐的还是12Reads系列。 对于企业的管理者而言，读书或参加培训的意义无非是为了实现个人能力提升和知识体系的完整构建，而在这两点上12Reads系列有着十分出色的表现。 有太多的管理者要么是技术岗出身，要么是非管理科班出身，直接造 阅读全文
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这么多年来，阴谋论者不断“挖掘”、翻新各种材料，扩充着谣言的内容，把这个问题发展成了旷日持久、牵连广泛、内涵庞大的大争论。 编者按： 1969年7月20日下午4时17分42秒，美国宇航员阿姆斯特朗将左脚小心翼翼地踏上了月球表面，这是人类第一次踏上月球。 如今时间已经过去了50年，但阿姆斯特朗那句“我 阅读全文
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想要提高管理能力推荐好好看下《管理者必读12篇》。提高自身管理能力要学会“建堤坝、放风筝、做刘邦、指方向、定目标、看结果”。 一、建堤坝 很多人说做领导先要学会树权威，其实错了，做管理，第一步就是要建制度，用严格的制度约束工作流程、工作纪律，严格按照制度办事，有奖有惩，有激励有惩罚。这是最有效的管理 阅读全文
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经营一家公司首先需要有专业知识和相关能力，推荐看下《CEO必读12篇》或《管理者必读12篇》这类的书。 一个人经营管理一家公司的4点经验分享： 1、分散经营： 任何一个组织得最有效的管理，都是建立在分散经营的基础上。说的再简单一点，就是聚焦，再聚焦，只做一件事，做到极致。 2、选拔和放手使用优秀人才 阅读全文
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员工的积极性是由多个方面的因素共同决定的，当然这也跟管理者的管理能力与激励能力密不可分，在这一点上推荐大家看下《员工管理必读12篇》来提升相应的能力。 通常情况下，影响员工积极性的因素可以分为两大类，员工自身因素和非员工因素。 员工自身因素包括： 1、员工自身的工作能力 员工目前掌握的专业知识技能和 阅读全文
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谈及人力资源管理，首先推荐你看下《人力资源管理必读12篇》这本书（毕竟没有专业基础谈别的容易扯到蛋）。 其次，我想说的是，现代企业存在的人力资源管理并非仅仅是人力资源部一个部门的责任，它应该是企业全体员工的工作，尤其是企业各级主管的重要工作。 人力资源管理工作日益受到重视。企业管理的实质就是为了实现 阅读全文
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首先，对于管理者提高管理能力而言，十分推荐看下《管理者必读12篇》，先打好基本功、建立管理的基础知识体系，这样才有可能进一步实现管理效益的提升。 经营管理者要管理好公司，就必须提高自身的管理能力。如果管理能力低，必将给公司带来败局。如何提高管理能力管理能力是私营公司老总领导公司进行生产、经营等指挥和 阅读全文
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领导者应具备什么素质，建议可以看下《领导力必读12篇》，这本书很好，对领导能力的提升有帮助。 最近看过一个分享，简单说领导需要四个方面的能力，简称“德、才、利、气”。 德：优秀的品德操守，可以吸引优秀的人在你身边； 才：才华本领，跟着你可以学到东西； 利：利益好处，提供社会意义上的物质财富； 气：气 阅读全文
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关于员工激励的书籍少之又少，市场上能找到的书籍我基本上都看过，给我印象最深的还是《员工管理必读12篇》这本书。 《员工管理必读12篇》摈弃了传统的理论式说教，更加注重实践，真正做到了“知行合一”。 此外，难能可贵的是这本书还覆盖了企业员工管理的方方面面，无论是对于企业主、团队领导者还是管理者很言，都 阅读全文
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