摘要：
职场跟商场非常相像。职场上充满了推销各种构想的人，实际上就是设法要“销售”构想，他们彼此竞争，争取上司（也就是“买家”）核准。即使CEO也要向董事会推销想法。 你若想让上司同意你的专案，就不能只是准备一份提案报告，仰赖自己提出理性论点的能力。你得像营销人员那样思考，也就是要能吸引决策者的潜意识才行。 阅读全文
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1、《MBA必读12篇》 说起MBA标准书单，其实还是要首推这本《MBA必读12篇》！虽然价格比其他书贵些，但效果刚刚的！另外，如果想全面掌握MBA课程内容，小编更推荐你直接上12Reads全系列！ 在商业世界里，MBA（工商管理硕士）本应扮演重要角色，为企业输送优秀人才。然而，事与愿违，今天的MB 阅读全文
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相信看过《团队管理必读12篇》这本团队管理畅销教材的管理者都已经知道，无论是在小公司还是在大公司，团队都是最重要的，因为无论是再好的创意、还是方法都需要在团队中得到践行，团队是否有凝聚力、执行力、是否高效而默契，是决定一个公司成败的关键因素之一。 因此制定出合理的团队建设与管理方案，打造一支优秀的 阅读全文
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在经典决策书籍《决策必读12篇》中曾说过：“决策是管理的心脏”，也就是说决策决定着组织发展的盛衰，关系到组织的生死存亡，是“生死之地，存亡之道”。在领导者的现实工作中，即使你掌握了各种信息，你仍然可能做出错误的决定。经研究大量的决策案例发现，原来面对抉择时人们往往总是跟着感觉走，时常做出不符合实际的 阅读全文
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如果你阅读过《自我管理必读12篇》这本经典书籍，那么你一定知道自我管理的重要性。自我管理对职场人的重要性无论强调多少次都不为过，一个连自我管理都做不好的人凭什么能在职场上胜出呢？ 相反，懂得并知道如何自我管理的人往往能在职场上先发制人、拔得头筹。本文为大家分享自我管理的8个方法，这其中的每一件事看起 阅读全文
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身为一个领导者必须具备哪些素质？领导者与责任、品行等密切联系，但这些都只说明领导者应该做什么，要衡量领导者的领导力，我们还必须考察领导者的能力。经典畅销书籍《领导力必读12篇》认为，成功领导者必须具备四种重要的能力。 领导者的首要能力就是虚心倾听下属的意见 作为领导者，虚心倾听是对下属人格的尊重，也 阅读全文
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经营管理类书籍我觉得最好的是12Reads系列的书，这是我们之前上商业课的老师推荐的书，后来在我看过后也经常习惯把它推荐给我的同学和朋友。这里需要说明的是12Reads的书与一般的传统图书在各个方面都有不小的差异，购买也只能从12Reads买。 12Reads系列其中的每一本都非常好，你可以挑出你感 阅读全文
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以《团队管理必读12篇》为代表的经典团队管理类书籍通常都认为一个组织最根本的运作单元是团队，同样地，组织若想有效运行必须依赖于高效的团队管理。 而事实也确实如此，一个企业想要得到更好的发展，人是主要生产力，但并不是单靠某一个人就能实现企业的发展，而是需要依靠整个团队，团结一切力量，才可以实现企业的伟 阅读全文
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以《团队管理必读12篇》为代表的经典团队管理类书籍通常都认为一个组织最根本的运作单元是团队，同样地，组织若想有效运行必须依赖于高效的团队管理。而事实也确实如此，团队管理是企业各级管理者面临的非常实际的课题，在企业培训的过程中，很多管理者提出的问题往往都是关于如何能够把团队带好，而关于团队管理的理论也 阅读全文