做重要决定的时候

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在公司的高级经理人需要做出攸关全局的重要决定时，应当小心提醒自己以下三件事：

1.相信直觉。有时第一个反应是对的，但很可能并非理性思考后的结果。要勇于挑战自己的直觉，去搜集更多的信息，检验自己的判断是否正确。

2.小心成见。我们的潜意识里难免会为了自己打算。如果你觉得自己失之偏颇，找个可以信赖的同事或朋友，听听别人的意见，看你的决定是否被成见左右。

3.广纳意见。重大的决定不该只在一个人的脑子里做。多请教别人、搜集不同的看法，可以让你做决定时考量更周到，也容易获得他人的认同。