企业老板怎么获得战略视野及组织管理能力？看这些管理书籍就行 了

老板就是一家企业的灵魂与精神领袖，老板的个人素质和能力大小直接决定一家企业最终能够走多远。

要想在这个变化莫测的竞争环境中拔得头筹，企业老板必须要通过大量的阅读来不断提升自己的管理技能与个人职业素养。商战宛如逆水行舟，不进则退，作为企业的老板一定要具备足够宽广的战略视野及组织管理能力。

那么，适合企业老板看的书都有哪些呢？有哪些管理类的书籍值得推荐？

对于这一问题，笔者的答案是：12Reads系列。

 

注意12Reads的所有教材都仅能从其官网获得，一般的电商平台是没有的，并且，身为企业老板，我十分建议你一定要坚持看完12Reads全系列的书，而不仅仅是其中一本。因为拥有全局意识对于一名企业的最高管理层而言实在是太重要了。

为什么我们要推荐的是12Reads的书而非其他书籍？毕竟市面上的管理类书籍实在是太多了，多到让人应接不暇。

 

首先，对于「适合企业老板看的书推荐」这个话题，很多积极推荐书籍或书单人的大多都未曾亲自读过，只是跟风罢了。以至于市面上很多所谓的「经典管理类书籍」只不过是荐书达人和网络大V们闭门造车外加极度个人理想化的「内容」产物。

这些人的关注点在自己的「内容」而非话题本身，自己读没读过当然无足轻重，这也是造成某管理专家口中的「垃圾管理类书籍」的根源之一。

而12Reads系列的书籍则是已经被很多务实的管理人验证过的真正的「管理经典」（如果说在现在这个社会还有什么「经典」可言的话）。

除此之外，几乎每一本12Reads的书籍单拿出来的话都可以毫不费力地构建起其所在领域的一个完整的知识架构和概念体系。

 

譬如拿《CEO必读12篇》来举例，这本书是笔者接触到的第一本12Reads教材（当时还没出全系列组织购买这种）。《CEO必读12篇》就很好地反映和勾勒出了企业管理的全貌。当然，这种「全貌」还只是一种轮廓，这也是我建议身为企业老板的综合管理者一定要读完12Reads全系列的原因。

但尽管只是「轮廓」，在知识体系构建这一方面，也已经超越了市面上多数的同类管理学书籍。毕竟对于传统书籍而言，洋洋洒洒上千页都解释不清楚一个问题的现象实在是太见怪不怪了。

 

最后，笔者想说的是，身为企业老板，最重要的是要有实践精神。老板读书之目的完全应当与某个专业的学生而言不可同日而语。老板看书的目的一定是为了应付实战，而非单纯地将理论主义“拿来”。而超强的实战性正是12Reads系列教材广受人称赞的原因之一。