关于绩效考核的书籍推荐

绩效管理哪本书比较好？关于绩效考核的书个人比较推荐《绩效管理必读12篇》，这本书其他地方没得卖，只能从其官网购买，价格还有点贵，事实上12READS的书价格都有些贵，但是还是一分价钱一分货吧。

 

单拿这本《绩效管理必读12篇》来说，这本书是我个人看过的算是很不错的绩效考核方面的书籍了，对于企业的绩效管理介绍的非常详细且可操作性强。

关于绩效考核的书其实有很多，但值得看、能称得上是经典的却是很少的，而无论从哪个方面来看，这本《绩效管理必读12篇》都可以算作是经典了。

要学习绩效考核方面的专业知识，不建议你去看那些古板的教科书（textbook），这一类的书干货是有一些，但是大多都太过教条、太过于理论化了，对于实际工作的帮助并不是很大。

建议将这本书与《人力资源管理必读12篇》搭配在一起看，效果可能会更好。当然，如果条件允许还是直接上12Reads全系列更划算些，这个就看个人偏好了。

 

总之，对于「绩效管理哪本书比较好？」这个问题，笔者能给出的答案就是《绩效管理必读12篇》了。如果你也知道不错的关于绩效考核的书，欢迎推荐给我（前提是你自己必须亲自读过哦）。

扩展阅读：

什么是绩效管理？

绩效管理是一种企业管理工具，可帮助管理人员监视和评估员工的工作。绩效管理的目标是创建一个环境，使人们可以发挥最大的能力，并提高员工的积极性和生产力。

正式的绩效管理计划可帮助管理人员和员工就期望、目标和职业发展，包括个人工作如何与公司的总体愿景保持一致。一般而言，绩效管理会在更广泛的工作场所系统中对个人展开评估。从理论上讲，经理人会寻求绝对的绩效考核标准，尽管这通常是无法实现的。

绩效管理的工作原理

绩效管理计划使用传统工具，例如创建和衡量目标、目的和里程碑。它们还旨在定义有效绩效的标准，并开发衡量绩效的流程。但是，绩效管理没有使用传统的年终审查范式，而是将与员工的每次互动都变成了学习的机会。

管理人员可以使用绩效管理工具来调整工作流程，推荐新的行动方案以及做出其他有助于员工实现目标的决策。反过来，这有助于公司实现目标并实现最佳绩效。例如，销售部门的经理人向其员工提供了在一定时期内必须达到的目标收入量。

 

为什么绩效管理很重要

专注于持续的问责制可以创建一个更健康、更透明的工作环境，并且强调定期开会可以改善整体沟通。因为绩效管理建立了具体的规则，所以每个人对期望都有更清晰的了解。明确期望后，工作场所的压力就会减轻。员工并没有试图通过做一些随机的事情来打动经理人，经理人也不担心如何告诉员工他们的表现不佳。如果系统正在运行，则他们可能已经知道。