程序员为什么难管理？

据统计，全球现在程序员保有估算人数在2000万人。尽管从业人数就多，为时不短。但是程序员给人的感觉就是智商高、情商低难以管理。出现这样的问题基本上是以下几个点：

1、作为比较严肃的职业，编程不同于我们常见的其他职业，很多项目都是从一张白纸开始。他就像是创作一样。和艺术家一样，但是他的从业者和艺术家有些区别：
 艺术家：文学修养高、艺术气息浓厚、谈吐穿着得体...
 程序员：心随意转、舒服就好、最聪明的笨蛋

2、程序员门槛低。只要你想，你肯你就能成为程序员。她不需要像金融行业一样，需要光鲜的外表、金光闪闪的学历证明。基于国内很多公司的一些要求程序员必须大学全日制本科毕业的要求，我只能说，HR很强（you）大（zhi）。我们以前公司很多代码写得好的人，都是大专，或者自学出来的。我记得我刚毕业的第一个老大是初中学历。

3、因为上面的原因，导致在对程序员团队进行流程规范管理的时候。还是会出现各种各样的问题。另外很多时候，流程只是在软件开发上面对编程问题进行了一定的规范，但是对于开发软件的人还是没有任何办法。所以又很多的管理学大师都在致力研究如何对程序员进行管理，以至于后来提出了“人件”的概念。

 要想改变一个人，先从了解他开始！同样的，管理程序员的第一步就是更好的了解他们。
 对于程序员的了解，推荐大家看下温伯格《程序开发心理学》和布鲁克斯的《人月神话》，你看完之后，会对程序员有一个比较全面和有趣的了解。