随笔- 31
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随笔分类 - 项目管理
我在ABC公司的第一个项目 －－ 编了个小故事，讲讲我理解的软件生命周期模型
摘要：1. 准备战斗“恭喜你，你从今天开始就是我们ABC公司软件部的部门经理了。”人力资源小魏向我伸出了热情的手。我很兴奋，我知道凭借我过去几年的经验，尤其是最近认真学习了高质量软件工程课程和项目管理知识体系指南，在面试时的突出表现终于打动了ABC公司的老总，我对如何控制项目的需求，怎样在实际软件开发中应用各种软件生命周期模型来规避项目风险和保证项目质量的论述，一定给他留下了深刻印象。但是同时，对方老总...
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IT项目经理经验谈 － 如何谈判
摘要：提到谈判，很多IT项目经理会说“跟我无关，是高层的事情。”那么你错了，谈判不一定是和商务合作伙伴公司，其实谈判无处不在，你需要和你的团队成员判断例如加班，赶进度，讨论他的问题；你需要和上级领导谈判例如争取资源和更多支持；你需要和其他部门谈判例如维护自己团队利益，争取其他团队支持，你需要和客户谈判例如控制项目范围，如何增加新需求，如何进行需求变更等等。那么如何进行谈判呢？我认...
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Project server 2003和Project server 2007开发方法的区别1
摘要：Project server 2003 PDS (Project Data Service) 调用方法 基于一个wsdl的Web Service，只提供一个发送与接收XML的函数，HTTP上通过SOAP调用 数据交换使用XML，固定格式 需要自行解析XML，无设计时支持 PDS技术基于COM 调用方法有限，70多个，只覆盖基本功能 事件响应需要SQL触发器 Proje...
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关于项目管理的一点杂感
摘要：闲下来的时候，忽然想到，算算工作时间也快8年了，作项目经理时间不长，前前后后加一起3年多点。有一段时间作产品，后来又作项目，自己觉得学到了一些东西，现在拿出来分享，欢迎讨论。 项目管理－－团队内部成员 沟通 项目经理一定要和每个成员充分沟通，了解他们的想法和个人发展方向，每个人每个阶段的希望和目标都是不同的，不能认为沟通过一次以后就不需要再沟通，随着阶段的不同个人感觉都会有变化。只有充...
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Project Server事件开发
摘要：PWA在主菜单中增添了一个EVENT模块，开发人员可以开发事件处理程序并通过PWA来注册他们。事件处理程序针对业务对象如自定义域、任务、资源、项目、报告、时间表等等。 开发方法： 添加库引用 Using Microsoft.Office.Project.Server.Events; Using Microsoft.Office.Project.Server.Library; 继承相应Receive...
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Project server 2007 的几种开发方式
摘要：Project Web Access 支持Web Part 开发。 Project Server Interface–PSI 提供了一系列托管代码的API，通过webservice调用，所有需要访问Project Server的应用（包括Project Professional 2007和PWA）都通过PSI调用。 ...
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国际软件项目经理的七大素质-转
摘要：国际软件项目经理的七大素质： 1、 在一个或多个应用领域内使用整合了道德、法律和经济问题的工程方法来设计合适的解决方案。 2、 懂得确定客户需求并将其转换成软件需求的过程。 3、 履行项目经理的职责，善于处理技术和管理方面的事务。 4、 懂得并使用有用的项目管理工具。 5、 调谐互相冲突的目标，在成本、时间、知识、现有系统以及组织的限制下找出可接受的折衷办法。 6、 在一个典型的软件开发环境...
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