读《程序员的思维修炼》
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这是一本很牛的书。
这是一本关于如何用脑的书。
这是一本程序员写的如何用脑的书。
作为程序员的我，读起来格外亲切。
或许对于一个在用脑方面有所研究的人，这不是一本非常专业的书，但对我来说，这本书足以给予我很大的触动了。
做咨询的时候，我曾为客户的程序员制订了一个新的编码规范。比如，一个函数的代码行小于30行，缩进不能超过三层等等。
那时，做这事更多的是一种直觉。如今，我为我的行为找到了一个合理的解释：Dreyfus模型。在编写干净代码方面，这些人都是新手，需要规则指导。
如果我有机会再次面对客户，对那些期待制订简单规则就做好敏捷的人，我会祭出Dreyfus模型，告诫他们这种想法是多么的天方夜谭，因为那是新手的境界。
对于一个团队而言，有规则固然好，但规则也是对优秀人才的羁绊。教条的规则只是用来指挥新手的，那些更有才能的人，强烈的规则约束要么会禁锢他们的大脑，要么逼他们选择远走高飞。放他们去飞，他们会给予团队更大的惊喜。
Dreyfus只是这本让我惊喜的书中的一项内容，这本书的内容还有很多，比如认知偏见，比如利用大脑模拟成功，比如避免分心。写下此篇时，我用Think 屏蔽了其它程序，把注意力集中在一点。
这是一本如何用脑的书，但另一方面，这本书也让我看到了人是如何思考的，它帮我解释了我在职业生涯中遇到的许多现象，下面便是其中一例：
有一次，和一个团队合作，我们惊奇的发现，在4G内存逐渐成为标配的日子里，这个团队的很多人还在用着512M或是1G内存，当我们提出给团队增加内存的时候，有人说，现在这样也能用。对这个组织来说，换内存也是件困难重重的事情。
经过不懈的努力，费尽九牛二虎之力，所有的内存都提升到了2G。没有人再和我们说，1G也挺好。后来，到了新团队，所有的机器都是2G。一打听，一段时间之前统一升级的。我们在前一个团队升级内存的举动让上层领导认识到2G内存是必要的，于是，后来者都轻松的升级了。
这就是一种认知偏见：思维定势。没做的时候，认为不可能，做到了，就习以为常。
这本书让我收益良多，如果你有空的话，不妨也来做一次思维修炼！
