2013年10月28日

转载 js Event对象

摘要: [JS]详尽解析window.event对象描述event代表事件的状态,例如触发event对象的元素、鼠标的位置及状态、按下的键等等。event对象只在事件发生的过程中才有效。event的某些属性只对特定的事件有意义。比如,fromElement 和 toElement 属性只对 onmouseover 和 onmouseout 事件有意义。例子下面的例子检查鼠标是否在链接上单击,并且,如果shift键被按下,就取消链接的跳转。Cancels Linksfunction cancelLink() {if (window.event.srcElement.tagName == "A& 阅读全文

posted @ 2013-10-28 09:50 中子持心 阅读(204) 评论(0) 推荐(0) 编辑

js 限制文本框输入字数

摘要: JS部分:aspx部分 阅读全文

posted @ 2013-10-28 09:26 中子持心 阅读(284) 评论(0) 推荐(0) 编辑

创业文摘4-技术团队编制

摘要: 我们公司现在在进行的有3个项目,这个3个项目都非常有意思,分享给大家。A. 有个杭州高校的项目,数据库用了MySQL, 开发技术用了 Java,不知道当时项目经理是怎么想的,人家整个客户的系统都是在Oracle上开发的,来了一个中不中洋不洋的MySQL,我想很可能当时项目经理不熟悉Oracle或者自己的笔记本电脑很破,只能装个MySQL,所以就选用了这个数据库。然后没到1年,这个项目组里的人包括项目经理都走光了,现在换上了全新的人马,接他们留下的乱摊子,代码写得乱八七糟,页面做得也是业余级别的,这个乱啊,就别提了,连规范的注释也没有,第三方的东西,不知道用了多少个,光文件就有70M,接手的人都 阅读全文

posted @ 2013-10-28 08:37 中子持心 阅读(163) 评论(0) 推荐(0) 编辑

创业网摘3--编制问题

摘要: 软件公司的管理规范化了、编制都齐全了,一般小公司是承受不了的这么庞大的开支的2010-05-07 13:33 by 通用C#系统架构,1457阅读,10评论,收藏,编辑1:上图中没有测试部门、质量保证部门(成果难积累、质量没保障的软件)。2:上图没有客户服务部门(开发人员来提供服务、思路乱套、无法安心做开发)。 一个管理很规范的公司,分工也都很合理,每个岗位都有指定的人员负责,但是这个又会导致各个部门的协调沟通能力、领导的执行能力、决策能力都会受到考验。同时这个公司的接单能力若不强,没有大客户可依靠,这么相对庞大的人员开支,靠几个程序员养,真的很不容易,接着分工又不合理,技术路线又不统一,又是 阅读全文

posted @ 2013-10-28 08:33 中子持心 阅读(138) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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