随笔分类 -  创业文摘

创业文摘5--从程序员转向企业家的10个建议
摘要:2012-06-02 01:14 OSCHINA OSCHINA我要评论(0)字号:T|T很多参加 BarCamp 的人都在痛苦的从程序员转型为创业者。虽然我从来都不是疯狂的码农(把自己关在地下室里一周,折腾出十万行代码这样 =。=),但我也曾经做过这样的转型。在创办 HelpSpot 的这些年中,我确实也总结出了一些经验,以及人们会什么会转型失败。AD:很多参加 BarCamp 的人都在痛苦的从程序员转型为创业者。虽然我从来都不是疯狂的码农(把自己关在地下室里一周,折腾出十万行代码这样 =。=),但我也曾经做过这样的转型。在创办HelpSpot的这些年中,我确实也总结出了一些经验,以及人们会 阅读全文

posted @ 2013-11-05 13:00 中子持心 阅读(192) 评论(0) 推荐(0) 编辑

创业文摘4-技术团队编制
摘要:我们公司现在在进行的有3个项目,这个3个项目都非常有意思,分享给大家。A. 有个杭州高校的项目,数据库用了MySQL, 开发技术用了 Java,不知道当时项目经理是怎么想的,人家整个客户的系统都是在Oracle上开发的,来了一个中不中洋不洋的MySQL,我想很可能当时项目经理不熟悉Oracle或者自己的笔记本电脑很破,只能装个MySQL,所以就选用了这个数据库。然后没到1年,这个项目组里的人包括项目经理都走光了,现在换上了全新的人马,接他们留下的乱摊子,代码写得乱八七糟,页面做得也是业余级别的,这个乱啊,就别提了,连规范的注释也没有,第三方的东西,不知道用了多少个,光文件就有70M,接手的人都 阅读全文

posted @ 2013-10-28 08:37 中子持心 阅读(163) 评论(0) 推荐(0) 编辑

创业网摘3--编制问题
摘要:软件公司的管理规范化了、编制都齐全了,一般小公司是承受不了的这么庞大的开支的2010-05-07 13:33 by 通用C#系统架构,1457阅读,10评论,收藏,编辑1:上图中没有测试部门、质量保证部门(成果难积累、质量没保障的软件)。2:上图没有客户服务部门(开发人员来提供服务、思路乱套、无法安心做开发)。 一个管理很规范的公司,分工也都很合理,每个岗位都有指定的人员负责,但是这个又会导致各个部门的协调沟通能力、领导的执行能力、决策能力都会受到考验。同时这个公司的接单能力若不强,没有大客户可依靠,这么相对庞大的人员开支,靠几个程序员养,真的很不容易,接着分工又不合理,技术路线又不统一,又是 阅读全文

posted @ 2013-10-28 08:33 中子持心 阅读(138) 评论(0) 推荐(0) 编辑

创业文摘2
摘要:一直谈失败的经历、再谈谈成功的经历、做软件真的不赚钱吗?4周搞定一个定制B2C网上购物、后台订单管理系统2010-01-16 23:57 by 通用C#系统架构,8075阅读,94评论,收藏,编辑总写失败的经历,可能会误导大家,大家会觉得吉日嘎拉是个失败王子,更是常败将军一样、百战百败一样,总战总败?也可能会对刚开始学习软件技术的人也会有一些消极的负面的影响,大部分人也会觉得我的开发水平、管理水平很糟糕一样,其实我也说不出来有啥独特的技术,自己总结下来后:“以最快的速度搞定客户的实际工作需要,把项目用最快的速度做好、最稳定高效运行,能经得起长期的考验,大数据量的考验”。故事的一切前提:你是个工 阅读全文

posted @ 2013-10-25 15:59 中子持心 阅读(184) 评论(0) 推荐(0) 编辑

创业文摘1
摘要:几年前,心血来潮,觉得打工实在没意思,就豁出去创业,先走一步看一步的心态,不拼怎么能会赢呢。我就辞掉工作,走起了创业之路。当时为了节约成本,租了宁波万达广场后面的一个崭新小区里的毛坯房、1年租金2万,120平米,简单装修了一下,花费了1万,有3室1厅,其中一间可以当卧室、一间可以当办公用的,另一间可以给外地员工住,白手起家创业嘛,哪里有那么好的条件。 就是这么简陋的条件,还没开始营业,4-5万就倒进去了,总还需要买点儿办公设备吧,再买几台电脑,电源,电脑办公桌,足足也花费了1万多,还好当时买的是2手的电脑,再加上水电费、网络费、物业费、注册公司的费用等,我记得没出2-3个月10万元就花了个差不 阅读全文

posted @ 2013-10-25 14:05 中子持心 阅读(188) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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