团队作业1——团队展示&选题

团队展示
队名：虹猫蓝兔七侠队

团队成员

姓名 学号
林涛（组长） 3122004618
杨森 3122004629
钟礼骏 3122006504
许佳钒 3122004754
李思危 3122004742
黄博 3122004608
林浩全 3122004617

队员风采

团队分工
每个人都是光辉耀眼的新人，力求成为行业的大能。
林涛：熟悉java微服务架构以及框架，在项目中负责设计，架构，开发。
杨森：熟悉java后端，作为后端负责人以及团队协作者，协调各部门工作
钟礼骏：团队架构师，负责设计团队架构，跟踪各部门进度，并及时调整
许佳钒：熟悉各类编程语言，负责项目部分开发和测试工作
李思危：编程大能，熟悉python和vue，团队的前端开发主力担当。
黄博: 算法编程大哥，作为团队的算法设计师
林浩全: 数据库设计师，设计数据库架构，字段以及sql语句

团队特色
创新思维引领，合作紧密，高效执行有力，年轻活力四射，共筑梦想未来。

GitHub地址
https://github.com/lTsasa/GDUT/tree/main

团队选题
GDUT学校介绍管理系统
项目介绍：
前后端，全栈技术实践。分为游客和管理者两个用户权限，后台进行管理前台页面的展示。
目标：使用Vue+SpringBoot的前后端主流技术开发页面。
功能：通过这个官网让更多的人认识到我们学校，增大学校知名度。
预期的用户量 1000+;

团队计划

团队成员绩效评估方法
团队绩效分配方案旨在公平地奖励每个成员对项目的贡献。
每个成员的绩效评分由两部分组成：团队项目分数，这是基于项目Alpha和Beta阶段评审后团队获得的统一分数，所有成员的原始分数相同；
以及团队贡献分，这是根据成员的实际贡献进行额外分配的分数，总和为80分（20乘以团队人数4人）。
贡献分的分配依据四个标准：任务完成度、技术难度、团队协作以及责任心与主动性。
通过这种方式，我们确保每个成员的努力和贡献都能得到相应的认可和奖励。

绩效评估方法
团队项目分数
定义：在项目Alpha和Beta阶段评审后，团队会得到一个统一的项目分数。
分配：每个成员的原始分数是相同的，基于团队整体表现。
团队贡献分
定义：根据每个成员的实际贡献进行额外分数分配。
总额：团队贡献分总和为20N，其中N为团队人数。对于4人团队，总共80分。
分配：每个人的贡献分不同，根据以下标准进行分配。

二、贡献分分配规则
任务完成度（40%）
标准：成员是否按时、高质量地完成了分配的任务。
评分：根据任务的完成情况和质量，分配分数。
技术难度（30%）
标准：承担任务的复杂程度，是否对项目有重要技术贡献。
评分：根据任务的技术难度和对项目的贡献程度，分配分数。
团队协作（20%）
标准：在开发中是否积极帮助其他成员解决问题，有效沟通和协调。
评分：根据团队成员间的协作情况和沟通效果，分配分数。
责任心与主动性（10%）
标准：是否主动承担任务，特别是在项目遇到困难时是否积极解决问题。
评分：根据成员的责任心和主动性，分配分数。

三、贡献分分配方案
分配流程
自评：每个成员根据上述标准进行自我评估。
互评：团队成员相互评估，以确保公正性。
领导评审：项目领导或团队负责人根据自评和互评结果，进行最终评审。

分配比例
任务完成度：占总贡献分的40%。
技术难度：占总贡献分的30%。
团队协作：占总贡献分的20%。
责任心与主动性：占总贡献分的10%。