Renderbus Enterpris 项目之初一

万事开头难

需求不明确,开发人员不明确,时间不明确,技术不明确,可行性不明确,未来使用率而是不明确.

如何才能打造好这个产品,只能一步一步来.

技术初定:java RCP

人员初定:再加2个RCP开发人员

需求初定:3月底完成

物价飞涨,人员的价值也在飞增.没干几年的就轻而易举要求过w也是一个严重的问题.招人也难.项目进度有在那里放着,自己手上的事情还有很多.好多不确定因素只能淡定对待.

当一个项目组织者难啊,当一个目标模糊的项目组织者更是难上加难.