团队作业1——组队与选题
Deadline:##
2018-10-15 22:00PM,以博客提交至班级博客时间为准
团队名单:链接
Task1:团队组队与展示##
根据5-6人的组队要求,每个队伍发表一篇随笔(在队长博客发布即可),包括:
- 队名;
- 队员学号(标记组长);
- 拟作的团队项目描述:一句话;(选题参考:https://www.cnblogs.com/happyzm/p/9679219.html)
- 队员风采:介绍每一队员的风格、擅长的技术、编程的兴趣、希望的软工角色(开发、测试、PM等)、一句话宣言等;请阅读第7章:MSF(Microsoft Solution Framework),理解MSF的9点的基本原则,例如:
- 为共同的远景而工作
- 充分授权和信任
- 各司其职,为项目共同负责
- 团队的首次合照(有图有真相,合照风格可以发挥创意);
- 团队的特色描述,主要描述有别于其他所有团队的特点或核心竞争力,言简意赅。
Task2:团队选题##
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每个团队根据选题范围作出选择,拟定本团队的项目
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确定之后每个团队需要写描述要做的究竟是什么系统,预期的用户量是多少。
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NABCD 写作,视频
请同学们把自己项目的NABCD 都写出来。a. 列成详细的条目,用具体的事实和分析说明。
b. 把这些要点都组合成为一段话 -- 当你要向别人兜售你的项目的时候, 你通常只有很短的时间 (电梯演说),能否自然而有条理地把项目说清楚? 请用你产品中实际的元素代替 <> 中的抽象概念。
各位领导/投资人/用户/合作伙伴:我们的产品 <foo> 是为了解决 <目标用户> 的痛苦, 他们需要 <Need>,但是现有的方案并没有很好地解决这些需求,我们有独特的办法 <Approach>,它能给用户带来好处 <Benefit>,远远超过目前市场上的竞争对手 <Competitor>。 同时,我们有高效率的 <Delivery> 方法,能很快地让大部分用户知道我们的产品,并进一步传播。c. [附加题]把上面的这段话录制为视频,上传到视频网站,并把链接发到团队博客上。
- NABCD参考 (参见 http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2010/12/01/1893323.html)
- 同学们的实际作业例子:
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建立和初步熟悉团队git的协作方式。项目后续的代码、文档都要通过码云增量式管理。实现文档的版本化和增量式管理。
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请立刻建立团队项目的git仓库。
参考链接:###
- 团队项目很难么?别的同学做难度更大的要求都完成了(10 个SCRUM):http://www.cnblogs.com/teamftd/p/4929007.html
- GitHub团队项目合作例子:http://www.cnblogs.com/schaepher/p/4933873.html
- 团队git仓库初始化的例子:http://www.cnblogs.com/greyzeng/p/6044837.html
评分基准###
本次作业总分(25'+5')分,由以下部分组成:
- 团队展示(10')
- 选题分析(15'+5')
- 选题确定(2')
- 选题描述(3')
- NABCD(9',其中附加题5’)
- 团队git仓库(1')
注:
- 如能积极响应助教和老师的反馈并在评论2天内做出相应修改,会在已有评分上有一定加分,但原则上获得分数不超过本次作业总分。
- 如对分数有意见,只给一次向助教申诉的机会
- 迟交一周扣实际分数的一半
- 迟交两周或以上,不给分
- 抄袭倒扣分