摘要：前几天读到一篇文章，觉得内容很好，推荐一下。本文摘自http://www.huangshaofeng.com/422产品设计“九步法”第一步：产品满足用户的哪一个核心需求？第二步：与同类产品相比你的独特性什么？第三步：分解用户。根据产品的核心价值，将用户分解成不同角色。第四步：变成用户。每类角色回答以下两个问题： 问题一：该角色为什么会使用这个产品？ 问题二：该角色怎样知晓和到达这个产品？第五步：确定角色成就。确定产品如何满足不同角色的成就感。第六步：确定用户需求满足过程中的关键点。第七步：提升关键点的转化率。第八步：形成闭环。让产品能够自我成长。第九步：大干快上，迅速迭代。谨... 阅读全文

摘要：浅谈测试和产品 很多测试的朋友在工作一段时间（比如4～5年左右）之后，测试的技术方面已经积累了不少，常见的系统测试、自动化测试、性能测试、灰盒测试之类基本都玩遍了，是不是还想扩展一下视野？ 好，那在不同环境下，CMMI、敏捷研发体系、精益研发下，试试这些比较新一点的东西：敏捷精益、看板、持续交付、持续集成、实例化需求...再拓展一下，搞搞Hudson、svn、Jenkins、git，玩玩Jira、Testlink,、Selenium，如果有兴致还可以在搞下Openstack、ganglia、Nagios、Puppet......等等诸如此类，完了，你会发现你其实已经超越测试，做了一些配置管.. 阅读全文

摘要：互联网世界，唯一不变的就是变化。产品设计、交互上如何才能适应全新的移动互联网环境?本文给出用户体验时代的10条建议，值得我们借鉴。 互联网世界，唯一不变的就是变化。产品设计、交互上如何才能适应全新的移动互联网环境?本文给出用户体验时代的10条建议，值得我们借鉴。 1、你是干什么的? 请先把你的产品描 阅读全文

摘要：产品经理需要创造产品。上帝也是个产品经理，他创造了人这个产品。 做一个成功的产品非常难，除了需要有资源、时机等问题以外，更大因素在产品经理。好的产品经理能协调资源，能把握时机。但产品经理自己也经常犯错误。 最近翻看了之前的记录，发现资深产品专家Marty Cagan 提过类似的观点。Marty Ca 阅读全文

摘要：由需求管理谈起 中午有同事提出一个问题，其实我觉得根本不值得一谈。但很多人有争议，在这里简单记录，并阐述一下自己的观点。 先看故事背景： 某TM 类似于http://192.168.100.100:8080/browse/DAEG-1110 这类已经无效的需求，我们是否有必要不放到任何一个版本里面？ 阅读全文

摘要：软件开发成功 12 法则 转自：http://chinese.joelonsoftware.com/Articles/TheJoelTest.html Joel Spolsky 是纽约市一家小软件公司，Fog Creek Software, 的创始人。他毕业于耶鲁大学，曾在美国微软公司，Viacom 阅读全文

摘要：优秀产品经理的核心技能 摘自：http://www.cppblog.com/tx7do/archive/2010/01/09/105220.html 译文:http://article.yeeyan.org/view/sam/1372原文:http://michael.hightechproduct 阅读全文