IT高管离职筹划

高管离职筹划

在当今竞争激烈的科技行业，高管的跳槽行为不仅涉及个人职业发展，还可能引发复杂的法律纠纷。这些纠纷包括股票期权、商业秘密泄露、竞业限制、招揽员工等，极端情况下还可能会引发刑事责任风险。面对这些潜在的法律风险，如何合法、有效地策划离职，成为每一位高管必须慎重考虑的关键问题。

在芯片设计制造领域以及软件领域，高管离职后因泄露商业秘密而被追究责任的案例相对较多。以梁孟松离职台积电（TSMC）的纠纷为例，“梁孟松是台积电可排进前10名的研发人才”，2015年梁孟松等TSMC的高级工程师被指控在离职后跳槽至三星后，涉嫌将TSMC的制程技术带到三星。

有观察者怀疑对梁孟松的起诉是“杀鸡儆猴”，因为梁孟松离职后，至少已有五位原隶属于梁的研发部主管前往三星公司任职。

梁孟松离职时签署了两年的竞业禁止协议，梁离职后至台湾国立清华大学任教一学期，随即转往韩国成均馆大学半导体工程系任教，台积电认为，成均馆大学由三星捐赠并对三星电子专家及其他杰出学者提供训练，以培养半导体专家，根据韩国一家律师事务所出具的调查报告书，梁孟松开设之课程，选课对象仅限于三星公司设立之三星半导体理工学院的学生，且须具有一定年资的在职员工，台积电认为梁泄露了台积电分属A及B级的商业秘密，B 级以上是当事人要有密码才可以开启及接触，而A 级通常不允许电子邮件传送，有特别的保密措施。

梁孟松在开庭时哽咽历数在台积电所受“委屈”，梁孟松说“我不是言而无信，或者投奔敌营的叛将，那对我的人格及家人，造成很大伤害。” “那时候几乎是人人怕看到我，也怕人人来看我，因为，我怕他们被贴上卷标。在那8个月中，从来没有到餐厅用餐，因为没有脸见人似的、我感到被欺骗、被侮辱，高层完全不重视我。台积电为何如此无情无义？对一个终身为台积电奉献的人，我但望重披战袍继续为台积电效劳，但我无法收到回应”。

梁孟松的心路经历，在高管离职过程中具有代表性，经历“四面楚歌”、“孤立无援”后迎来猎头的橄榄枝，但是新的机会也是巨大的挑战，对高管离职后入职的新公司来讲，高管带来的技术和经验往往能够显著缩短研发周期、提高生产效率。在竞争激烈的市场中，这种提升可能为新公司带来巨大的商业利益和市场份额。通过吸引竞争对手的核心员工，新公司能够更好地理解对手的技术路线图和市场策略，从而更有效地进行市场竞争。在此过程中，基于商业利益的诱惑，新公司在与高管进行沟通时，在防范自身风险的同时可能会刻意忽视或低估高管的风险。

面对职业生涯的转折点，如何精妙地平衡机遇与风险的天平，如何找到一支经验丰富的专业法律团队来共同抵御来自原公司的种种陷阱和压力，成为了每位高管必须深思熟虑的课题。这不仅是对个人智慧与勇气的考验，更是对未来职业生涯道路的一次重要抉择。

我们的“高管离职筹划”服务，专为准备离职的高管量身打造。我们提供全方位的法律支持，帮助客户在离职前、中、后各个阶段做好充分准备，确保客户能够合法、安全地完成职业过渡。我们的服务包括但不限于：

合法离职策略制定
为客户量身定制离职策略，确保股票期权、离职补偿等符合法律要求，避免离职交接引发纠纷。

离职谈判支持
为客户提供离职谈判的法律支持，确保竞业禁止期限设定的合理必要，确保客户在与现任公司的沟通中，最大化自身利益，减少潜在的法律风险。

竞业限制分析与规避
详细分析客户与现任公司的竞业限制条款，并提供规避策略，确保客户的下一步职业选择不受过多限制。

商业秘密保护
帮助客户识别和保护客户在前公司掌握的商业秘密，避免在新公司中因无意泄露商业秘密而引发的法律问题，同时保护客户自身经验和技能。

禁止招揽的理解和规避
“禁止招揽”约定在不同地域的限制，包括美国、新加坡、印度、欧盟等跨国领域适用不同的法律规定，相应的其强制力也有差别。另外，公司指控招揽行为的证据大多来源于相关沟通记录，对于公司因监控和审查员工的沟通记录和邮件记录而取得证据的合法性，也需要根据不同的公司背景具体审查。

法律风险评估与应对
对离职后可能面临的法律风险进行全面评估，并为客户提供应对方案，确保客户在新岗位上的工作能够顺利展开。

定制化服务：

我们深知每位高管的职业背景、任职公司情况以及个人发展目标各不相同。因此，我们的“IT公司高管离职策划”服务采用高度定制化的方式，根据客户的独特需求和具体情况，制定最合适的离职方案。我们的定制化服务包括以下几个方面：

个性化法律咨询：我们首先会与客户深入沟通，全面了解客户的职业背景、目前的工作状况、与现任公司的合同条款、竞业限制情况等信息。通过对这些信息的分析，我们能够准确识别客户在离职过程中可能面临的法律风险。

专属离职策略制定：基于客户的个人情况，我们会为客户量身定制离职策略。无论客户是因为职业发展、行业变动还是个人原因决定离职，我们都会根据客户的具体需求，提供最合适的法律建议和行动计划。

量身定制的谈判方案：我们将为客户设计专属的谈判策略，在与现任公司就离职事宜进行沟通时，帮助客户维护自己的合法权益，争取最有利的离职条件。

心理支持与法律咨询相结合：我们深知高管在离职过程中的心理压力。因此，在提供法律咨询的同时，我们也会关注高管的心理状态，帮助他们识别由于压力、孤立感或焦虑导致的潜在冲动行为，并提供冷静分析的法律建议，提供必要的心理支持。通过理解他们的担忧和情绪波动，我们能够更好地引导他们在离职决策中的法律考量，帮助他们在情绪上保持冷静，避免因冲动而做出不利的法律选择，确保每一个步骤都是经过深思熟虑的。

模拟与预演：为了帮助高管更好地应对离职过程中可能遇到的心理挑战，我们会为他们提供情境模拟服务。这包括法律质询等情境，帮助高管在真实场景中提前预演，减轻心理压力，提升自信心，从而在实际操作中表现得更加冷静自如。

服务优势：
• 保密性：处理高管离职这一高度敏感且复杂的事务时，我们深刻理解每一位客户对于保密性的迫切需求。因此，我们致力于构建一个全方位、多层次的保密防护体系，以确保整个法律服务流程中的每一个环节都能严格遵循保密原则，为您的职业过渡提供坚不可摧的安全屏障。我们实施严格的内部管理制度，确保所有参与案件处理的专业人员均签署保密协议，明确其在处理高管离职事宜时必须遵守的保密义务和责任。这不仅包括直接的律师和助手团队，也涵盖了我们内部的所有支持部门，以确保信息的无缝对接同时不泄露任何敏感信息。

• 专业性： 我们在科技行业法律服务领域积累了深厚的专业底蕴，横跨多个前沿且高度专业化的细分领域，如尖端芯片制造业、国防级武器装备软件开发、智能手机操作系统构建、融合AI技术的医疗健康解决方案，以及创新辅助设计工具开发等。这些行业不仅技术迭代迅速，且伴随着复杂多变的法律法规环境，要求我们团队不仅需具备扎实的法学基础，还要紧跟科技发展的步伐，深刻理解技术背后的逻辑与潜在的法律风险。

• 多维度视角：我们的律师有十余年为高科技企业服务的经历，熟悉IT企业的操作模式，了解企业法务与决策层各自的思考角度，同时，通过多个公司的服务经历也了解各科技公司内部的数据泄露预防系统，而这些系统的运作细节甚至这个系统的存在高管可能都不知晓；作为律师，我们也代理多起离职高管与公司的谈判和商业秘密法律纠纷，也曾经代理多起侵犯商业秘密的刑事案件，基于来自不同对立主体的委托，使得我们有多视角的思考维度，可以有效帮助离职高管进行正确决策。

• 跨国经验：律师拥有丰富的跨国业务经验，客户或业务涉及韩国、新加坡、印度、美国、芬兰等多个国家，能够灵活应对不同国家和地区的法律制度和文化背景，律师通过跨地区的合作律师协助，可以在多种法律框架内为客户提供符合其业务需求的定制化法律解决方案。在处理复杂的跨国案件时，律师展现出卓越的判断力和敏锐的洞察力，确保客户的利益在全球范围内得到最优保护。

隆安律师事务所成立于1992年，是中国最早的合伙制律师事务所之一。目前我们在中国大陆共三十余个城市设有办公机构，隆安还与多家外国律师事务所建立了广泛的跨国合作关系，以便满足经济全球化发展的需要。目前隆安合伙人400余人，执业律师2100余人，员工人数约3000余人。

吴国平律师的执业领域集中在科技与创新领域，拥有超过十余年的丰富实践经验。吴律师曾服务的客户包括IBM、Microsoft、三星等知名公司，还曾因代理阿里巴巴旗下公司案件而获得阿里巴巴法学院“创新奖章”，代理的三星公司的著作权侵权案件更是国内首例手机操作系统侵权案件。作为技术与法律交汇领域的专家，吴国平律师致力于为客户提供具有前瞻性的法律建议，助力客户在迅速变化的科技环境中稳步前行。

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