海量用户访问的设计

当互联网吵吵嚷嚷的进入2.0时代，当互联网的技术不再是那么高不可攀，当复制变成家常便饭，互联网热闹起来了

myspace火了，中国冒出更多的myspace
youtube刚刚起来，中国的视频网站就遍地开花
51拔地而起，中国出了无数的SNS
facebook则改变了中国站长的抄袭方式，不再学chianren了，校内火了

当抄袭变成习惯，我想说的是，模仿，站长，你准备好了吗？

如果你打算做垃圾站，或者赚点广告费的网站，请不要点击这篇文章，我从技术角度方面谈谈WEB2.0网站的模仿问题。

当投资和流量都不是问题的时候，我想说的是，您真的一帆风顺吗？

拿SNS网站来说，当匆匆上线的2.0，当一笔笔投资砸进去的时候，当流量上去的时候，您的困惑在什么地方？

我做过多个2.0公司的技术顾问，简单的谈谈2.0公司遇到的问题(涉及隐私，我用A B C D代替)，这里就不再赘述大家众所周知的页面静态化，缓存和代码安全等问题了，有点技术的2.0公司的CTO都知道这些东西，我们谈点发展之后的问题

A公司

 

A公司做的是SNS网站，程序是两个毛头小伙子做的，目标直指51，程序开发是一帆风顺，功能也比51牛多了，推广也是一帆风顺（A公司有自己独到的推广方式。但是当ALEXA到2W的时候问题出来了，每天下午4点左右，网站速度慢的惊人，基本上打不开，公司三台服务器CPU100%，让人郁闷的是公司的网络配置方式，居然是双WEB的集群，而单独一台DB数据库。整个瓶颈在数据库，于是我建议做DB的集群，分析了一下数据结构，MD，典型的WEB程序员的作品，没有一点数据库设计规范，功能实现是可以，如果要扩展，不可能，集群基本上是不可能的，怎么办？不能办，于是，一个月的时间修改程序，数据结构基本上换了一遍 前期砸进去的几十万打了水飘，用户走光了。

结论：WEB2.0前期设计的时候不应该只考虑功能，应该认真考虑一下底层和数据结构了。

B公司

B公司也是做的SNS网站，程序是3个人开发的，CEO是某名牌大学的经济学硕士，有点知己网的味道，又有一些特色出来，说实话，公司的潜力不错，CEO有很强的运作能力，感觉前景不错。系统架构还行，但是---但是系统崩溃了，why?系统没有考虑到用户有个海量的说法，文件也有个海量的说法，用户的相册，图片全部存贮在WEB服务器的一个分区上，每个用户一个目录，而打开性能监视器，磁盘的IO高的惊人，基本上无暇响应。众所周知，文件系统也是一个数据库，单独大文件无所谓，关键是整个是300多个G的零碎文件，大量的读写操作，系统崩溃，数据丢失，文件系统的一个链断了，用户数据全部丢失！！！这是一个非常沉重的问题，系统整整停了一个月来做数据恢复（单独文件很容易，但是海量文件目前还没有一个软件能组织起来软件架构）。解决方案：修改程序架构，做分布式文件存贮（程序修改用了8天，但是文件转移却又用去了将近一个月），20万用户损失殆尽

结论：WEB2.0前期的设计应该有应付海量存贮的考虑，整个涉及了程序架构的修改，前期规划不好的话基本上思路一条。

C公司

C公司是一个值得尊敬的公司，CEO技术出身，和比尔盖茨一样，大学未毕业出来做网络，01到03年做短信狠赚了一笔，后来做的小项目也小有所成，说实话，我很佩服。公司做的是校友方面，但是更偏重myspace风格，注重个人主页，推广方面也下了大手笔。系统崩溃的原因其实很简单，由于采用的是微软的SqlServer，而微软直接就告诉了我们，SQLSERVER不支持集群，他们的数据库超负载，100%就没有下去过，只能横向增加配置，采用了4路4核CPU系统，但是系统还是崩溃了... 高互动注定了高负载。解决方案： 现从基本入手，解决掉几个程序耗能大户，对数据库采用横向切割，将用户每10万进行分组，同时对数据库系统进行散列，将多个表垂直分割，同时进行文件分组 ，解决问题. 因为修改了数据结构，程序也基本上大动了一下。 好在系统没有出大错，损失不算很大，不过对用户体验造成了很坏的影响。

结论：WEB2.0前期设计应该有良好的散列考虑，程序应该能有配合的扩充性，符合数据库的扩充

D公司

D公司是一个各个方面做的比较好的公司，做了CDN加速，图片也独立分出了N个服务器，数据库不错的一个，(CTO是个数据库专家），系统崩溃的原因在于WEB，按道理说WEB很容易做集群的，但是发现集群并解决不掉问题，他们的集群只允许做4台的WEB集群，但是4台都当掉了。仔细分析，找到原因，我估计整个也是大部分CTO最容易犯的一个错误，或者说他们根本就想不到的问题，就是WEB上传的问题，上传的时候由于时间的原因，线程是保持链接的，300个线程就可以把一个WEB Server当掉了。解决方案：这个最简单，把上传和其他耗能大户分离出独立出来。程序改动不是很大，但是之前半个月速度满对用户体验的损失也不可小视。

结论：没有什么结论了，毕竟有海量访问经验的CTO不多，也就是那几个大站的。