摘要：
IBM开发出一套企业模型——“组件化商业模式”（Component Business Model,CBM）,下面简单介绍一下：1. CBM 简介 传统上有两种看待业务流程的方式： 1）从组织结构来看 把企业分成了独立的功能性部门，无法看到跨部门的协作以提供客户价值。 2）基于价值链的业务模型 提供了... 阅读全文
摘要：
业务范畴之间的关系 依据核心价值分析+业务范畴得出业务范畴直接的关系绘制关系图绘制组件化商业模型CBM 阅读全文
摘要：
业务模型图分析思路典型国家案例分析 特点、优缺点、组织机构国内现状分析 体系、行政管理级别、科技手段地方业务分析 地方业务分析核心价值分析 中心目标、工作主线、核心能力、业务范畴依据核心价值分析得出业务模型图 阅读全文
摘要：
项目开始第一天首先对项目进行熟悉，熟悉该业务的重要性1.项目的理解 国际趋势 国际对该业务有很强烈的意识，而发达国家依托于国力和长期实践优势，已建立了符合国情和业务的体系，较好的发挥了政府在该业务中的主导作用； 国内趋势 国内业务背景特点，例如易发生、种类多、损失严重。而政府明确提出要做这个事... 阅读全文