更新读构建之法之感

     问题1：从本书中可以得知，个人项目时第一周完成，第二周写博客，第三周复审，十四周读书报告。那么问题来了，为何我们第一周完成个人项目，还要写项目，还要写博客，第二周还是更改需求写博客，写项目，完全违背了书中的写法？是我们厉害？还是在拔苗助长，还是有其它原因呢？

     问题2：为何需求分析要放到第八章呢？需求分析不是很重要吗？此外，关于引用书中的话“这个做的人太少我不做”，就是说做软件要做大部分人能够使用的，并不是要做少部分人使用的原因，是不是在于它的潜在的开发意义不大？

    问题3：典型的用户和典型的场景，在图片中说明，客户想要剪到图片上的标准，从而理发师达到了用户的标准。这时，用户如果说再提需求说我想长点，请问，理发师会达到要求吗？让客户的头发在变长？这个我想和做程序是一样的吧？

    问题4：关于软件测试，在中国小公司是不是都是一人完成自己程序部分的编码，测试等等呢？那么既然是小公司，他们还会做大量的伙伴测试，效能测试等等吗？

    问题5：关于创新，在中国是不是只要你有一个好的想法就能成功呢？还是需要你的天时地利人和呢？还需要机遇才能成功呢？

    以上是本人浅谈读本书和现在实践遇到的问题，如有不对请多包涵，谢谢。