肖波：《何经华先生，我要对您说“不”》之后的事

17Tech 05月10日消息：  3月26日后，我消失了一段时间。最近经常被人问到，你有何打算，准备混哪里？想了半天，才想起我原来曾是卖软件的，我的同学朋友多数都干这行，一窝子，一帮子，男女老少玩的都是“高科技”。
我走出校门就进了金蝶，正经八百开始卖软件，纯粹为了混碗饭吃。我的1998与“中国管理软件的明天”搭不上谱，也没想过还可以升官发财。当时想如果混不下去就回家放羊，要能吃得饱就继续给洗脚进城的湖南个体户打工，攒点钱买房子、娶老婆…最后回家让别人给我放羊。后来，就是2007了，9年里我终没做成羊倌也没攒下自己的羊，倒是扛着笔记本电脑从南到北，混迹江湖、沾染习气，成了金蝶的经理人。
终于有天，我心血来潮给新来的台湾救世主发了封邮件，结果想讨论的问题没讨论起来，我倒因为“违背了公司核心价值观”被开除了—这样，我便荣幸的成为金蝶第一个因为说话被开除的总经理。被人开除了总是不能心平气和的，我却又无可奈何，懵懵懂懂月余啥也没干，也不知道自己是谁该干什么了。在金蝶牛逼哄哄开除我的第二天，负责人力资源的副总裁就与我沟通过按照劳动法补偿的事情，一周后又要我去了深圳面谈...其后除了零零星星的几通电话外，音信就再没有了，总之是没有结果不了了知。直到今天，金蝶既没有给我办理解除劳动合同的手续，也没交接我的个人资料，更拒绝按劳动社保法规合理补偿，直接就通知我可以滚蛋了。
我能去哪里啊？我还没有争取到我的合法权益呢，这事不能算了结了罢？既没有了结，我不好再出来混罢？也算人在江湖身不由己，不知何时我的邮件被传到互联网上，主页上有，论坛上有，博客上有，谷歌搜得到，百度搜得到，雅虎搜得到，有佩服赞扬的，有鄙视骂娘的，有支持的，有劝解的，有投票的，有打分的，有忠实原著的，有擅改标题的，有贴原文的，有添油加醋的…真得感谢互联网，要不是铺天盖地的转载，我都快忘了我是谁了！我以为我是老员工呢，我以为我是销售冠军呢，我以为我是青年才俊呢，我以为我是金蝶经理人呢—我X，我跟你们混，跟你们混得一样，跟你们比这比那，跟你们一起行贿做假，跟你们一起瞒上蒙下，我真当你们是同事了！我业绩不好了？我入股代理商了？我调戏女员工了？我炒单卖单了？你们说我“违反职业经理人操守”，我真不乐意呢！
看到老哥们转过来你们的内网文章，《完善公司治理，重塑金蝶文化》…你们说我“公然破坏公司正常的组织与经营管理秩序”…我想问啊：一个仅统领金蝶2%员工的基层经理，我是怎么“破坏组织秩序”的？ 你们一年一个战略，一年换一个CEO，有什么组织秩序可以让我破坏啊？看看我的“说不”的邮件吧，如果我放屁，又怎能让“大家花很多时间来关注这封邮件，并停下手中的工作开始议论”？如果我无中生有，又怎能实现“攻击整个组织，并且把矛盾转移到个人身上”？
什么“有的销售人员过度承诺，让个别客户感觉到受欺骗”，牌坊都是你的，婊子就让员工、代理商去做？什么“平等对待相关利益者”、“金蝶公司治理五大原则”…你们对员工、对客户、对股东做过些什么烂事敢情你们自己不知道啊？…横竖都是你嘴大自说自话，你有内部网你有话语权你牛逼啊？你不是要民主吗？你不是要给员工真相吗？把你们的台湾救世主算上，把管理层、审计、律师全算上，内网上给我个帐号也好，新浪、天涯上开个专贴也罢，你两万字我三千字，我们把金蝶的“那些事”都整出来抖抖，谁不敢谁是孙子！
我，一个从基层到中层的普通员工，人生最美好十年已经随你发展而流逝，我从来都是一个建设者。既然你们决定“开除”是我在金蝶的最后一件事情，且我自作自受活该裸奔而去，我们就此了断吧—也是时候了，至于此间的是非对错，人心中自会昭昭的。
我想，无论是组织还是个人，都应该为自己的错误受到惩罚吧？我相信冥冥中自有“上帝之鞭”，我们一起等待“最后审判”的到来吧。
肖波 (gongton)

 

注：本人也代理过金蝶kis和k3产品，宁波金蝶拿了钱什么也不管了，都是流血流汗的卖啊，从去年的12月开始要求金蝶退款，到今天发博客的时候现在还有退回来，所以宁波地区只有人知道用友，没有人知道金蝶就不难看出来了，把代理商当作钱包，掏空了就耍，对客户就不用讲了，我们的一个销售经理从金蝶出来推荐我们代理金蝶的居然又还到金蝶打工去了，宁波金蝶真是“有容乃大”啊。