摘要：
任何一个软件项目都离不开沟通，这里面的沟通按照涉及对象的不同可以分为：内部沟通和外部沟通。内部沟通是指项目团队内部成员之间的沟通，外部沟通是指与系统用户及其他项目干系人的沟通，这里面外部沟通需要注意的一点就是接口必须唯一，否则一个团队有多个声音，外部有多个声音，对项目，对用户来讲都不是一件好的事情。 2012没来，2013却来了，所以日子还的继续。用户在谈某个项目的需求问题，功能也不多，项目也不大，悲剧的是用户不打算付钱，或者说打算在没签任何合同的情况下，先让系统上线。等等，你说什么，上线？是的，你没有听错。还没有确定，要不要做，谁来做，多少钱做，什么时候能做完的时候，就有人在告诉你，我... 阅读全文
摘要：
最近碰到一个很狗血的事情，也让我颇为抑郁了一番。经我手开发的一个银联卡支付项目，系统运维阶段集中爆发了一些问题。虽然最终都得到了解决，但是反思问题的出现及深层次的原因，对于项目管理的技巧和团队规则的建立有了更深层此的感触。暴发出来的问题主要包括以下几个：1.本行卡境外交易失败。2.本行卡境外交易部分国家失败：有的国家成功，有的国家失败。3.境外卡行内交易失败。4.他代本交易，非规范报文数据库表插入出现错误。5.预授权交易处理失败。 由于该项目是一个移植项目，大部分源程序来源于公司另外的一个项目，按照XX以及XXXX的说法，配置上就能用，说的好是轻松，就好像3天就可以上线，五天就可以完活似... 阅读全文