2008年4月28日
摘要: 上周参加了公司的新员工军训,说句实在的,自从接到通知到军训前就比较期待了。为什么呢?也许是大学时因为学校扩建的缘故没能完成军训的遗憾吧!短短的一天时间,就匆匆过去了,军训过后,留下了什么?浑身的小痛以及点点回忆! 一天的军训,都学到了什么呢?表面上看,只有简单的立正、稍息、齐步几个简单的动作,甚至连正步都没有学。其实教官一直在强调:纪律、士气。 我们有47位同事参加了军训,要想大家动作一致,还... 阅读全文
posted @ 2008-04-28 15:19 小猴子 阅读(245) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 上周在解决上海二次开发的问题时,碰到了如下问题: DELPHI7 函数原型 function SetDoorGuardPeriods(hPort: THandle; Fun: Byte; ts: array of TDoorTimePeriods;Count:Integer; week: Byte=0): Boolean;stdcall; VC6 定义原型 typedef BOOL (PA... 阅读全文
posted @ 2008-04-28 09:32 小猴子 阅读(3033) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2008年4月19日
摘要: /// /// 抽象,而且是基于接口的 /// interface IDatabase { string ProviderName { get; } int ExecuteNonQuery(); } class DatabaseBase : IDatabase { protected str... 阅读全文
posted @ 2008-04-19 11:18 小猴子 阅读(207) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2008年4月17日
摘要: SDK 就是 Software Development Kit 的缩写,就是“软件开发工具包”。 这是一个覆盖面相当广泛的名词,可以这么说:辅助开发某一类软件的相关文档、 范例和工具的集合都可以叫做“SDK”。具体到我们这个系列教程,我们后面只讨 论广义 SDK 的一个子集——即开发 Windows 平台下的应用程序所使用的 ... 阅读全文
posted @ 2008-04-17 17:31 小猴子 阅读(133) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: SRP 单一职责原则:就一个类而言,应该仅有一个因其它变化的原因。 OCP 开放-封闭原则:软件实体(类、模块、函数)应该是可以扩展的,但是不可修改。 LSP Liskov替换原则:子类型必须能够替换掉它们的基类型。 DIP 依赖倒置原则:抽象不应该依赖于细节。 ISP 接口隔离原则:不应该强迫客户依赖于它们不用的方法。接口属于客户,不属于它所在的类层次结构。 REP 重用发布等价原则:... 阅读全文
posted @ 2008-04-17 16:49 小猴子 阅读(132) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: OO的核心是抽象 所谓的类,顾名思义就可以知道是个抽象的概念 一定要弄明白多态的概念,真能真正理解OO 而封装与继承只要智商不是太低很容易理解~ 用了快2年的C#啦,才明白:OO不是说懂就懂了的! 也许我们都懂c#,对其语法也很精通了,也不能真正体现你的OO能力。 然而只有亲自动手把复杂的现实OO出来、并实现才能真正体会OO。 有一句诗形容非常好: 不识庐山真面目,只缘身在此山... 阅读全文
posted @ 2008-04-17 16:42 小猴子 阅读(183) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2008年4月16日
摘要: 本文通过实例解析了 SQL Server 数据库扩展存储过程,实现远程备份与恢复的方法和步骤…… 实例说明: 环境:win2k+sqlserver 2K+查询分析器 SQL SERVER服务实例名称:mainserver 需要备份的数据库名称: msdb 本地机器名称(Client端):david 本地用户:zf 密码:12... 阅读全文
posted @ 2008-04-16 14:50 小猴子 阅读(459) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2008年4月15日
摘要: Lc.exe 已退出,代码 -1 可能的原因是:在你的项目中引用了第三方组件,并且这个第三方组件是个商业组件,他在组件的主使用类定义了LicenseProvider(typeof(LicFileLicenseProvider)) 这个Attribute。 VS2005 在编译时检测到这个类的时候,会检查到组件使用的是LicFileLicenseProvider这个属性,表示有组件使用的是把许可... 阅读全文
posted @ 2008-04-15 10:26 小猴子 阅读(360) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2008年4月14日
摘要: 在丰田,技术管理工作是极其重要的。他们的核心角色就是充当教师和一线工人的协作者,持续改进他们的过程和实践。技术经理跟他们的团队合作,帮助他们通过实验找出如何更好的工作;当找到改进方式以后,经理们可以让其他团队快速学到他们的做法……简而言之,他们的重心是改进整个组织的潜力和生产力,从而为创造有价值的产品做出贡献。 今天在群里看到这样一段话,有点启发。出来几年了,看过不少的小技术型公司,这些公司的技术... 阅读全文
posted @ 2008-04-14 08:47 小猴子 阅读(527) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2008年4月11日
摘要: 看了几集电视剧 奋斗,有种特别的味道! 人生需要奋斗,沿着自己的目标,前进。 FIGHTING 阅读全文
posted @ 2008-04-11 08:41 小猴子 阅读(318) 评论(0) 推荐(0) 编辑