摘要：
项目终于基本收尾啦，连续几个月的奋战，搞得大家是身心疲惫，至少我是很累，闲下来，对项目管理中暴露出来的的问题总结下，算是对自己的一个参考。概述：当前我们开发的一个项目是对之前的老版本项目的一个改版，好多功能可以参考老系统的，但是由于种种原因，导致项目延期而且结果不是很理想。所以很有必要从这个阶段的项目开发中，总结对应的经验，前事不忘后事之师。首先是需求管理。在开发的初期，首先要明确需求，然后分析需求，概要设计，然后项目小组讨论，开始确立项目，如果有老项目，应该对新人先培训老项目，然后让大家心里有明确的思路，而不应该是摸着石头过河，造成后面项目和当前的项目的关联没有考虑到。能够真正的把握全局，. 阅读全文
posted @ 2013-11-10 11:07 StartFromZero 阅读(224) 评论(0) 推荐(0) 编辑