随笔- 91
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随笔分类 - 其它
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乱东西
创业路上-3
摘要:还是补充点创业的文章,博客园里确实太少了。 不过阅读确实低,我没有发布出去,自然量。 注册公司有快两个季度了,也算基本上运作起了,但是不是运作起来,只能是基本的东西已经做了。比如网站,公司的账薄,资料等,其实事情相当多,而且很多事情并行搞。最头痛的应该是业务,如果业务起来了,基本上可以放手干。 我是
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创业路上-1
摘要:股市先暂停了,打算注册公司,说起来容易,但是做起来还是有很多坑在里面,我也不抱怨,本来我就是想经历,感觉一下整个流程。 我提前给大家说道点坑,避免后来有注册公司的人遇到。其他地方都很黑暗,唯有技术这里有一块净土,所以发到博客园来,如果以后有时间再细说,我这里只是吐一下今天的不快。 伤心不愉快的时候想
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网购的另一面思考
摘要:网购确实方便了我们一些购物,但是它是不是真的方便?网购整个事件的成本是否小于实体店一次购物的成本。 上面说的成本包括很多,比如相同东西的价钱,体验,沟通等等一切这个事件相关的成本。下面我说一下我个人的网购上不愉快的经历,就是这些经历让我再反思今天的网购。 1.几年前在网上买锁,由于和预期有差距,在和
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关于灵魂
摘要:个人总结以下几点:1.灵魂是存在的2.灵魂可以存在于肉体内,也可以存在于空间中;从空间中进入肉体容易,从肉体中进入空间困难。3.灵魂多数是分散的,破碎的。所以一般人接解到的灵魂都是碎片4.活人体内的灵魂是由许多与这个人相关的灵魂碎片构成的,不容从体内分裂出去,但是空间中的灵魂碎片可能侵入个体内,但是...
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关于博弈论中的一硬币正反问题的分析<二>
摘要:昨天分析了一下硬币正反的问题,其中说到一点是求美女收益期望E(女)=-8xy+3y+3x-1 最大化,当然结果我们是说的一个范围内的变化以及可以针对性的调整。这里再次说明一下,不是简单的求二元函数的最大值,这是在我分析过程最一直在寻求求这个二元函数 x,y在[0,1]范围内的最大值。其实这样子...
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枚举的变化
摘要:有些时候不遇到问题就不会停下来想一想。 今天遇到个问题,就是一般的枚举就是定几个值,但是常常会有查询,显示等地方有特殊的情况,比如一个枚举为{男,女},查询条件可能是 {不限,男,女}这种情况。而且就定义成了一个{女=0,男=1,不限=9}这样的举枚。有人就反对了,说枚举都不能有这种不限这种字...
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乱摸拟长线与短线的收益差别
摘要:最近由于股市火热,我也入市了,不过是在里面小玩,但是受我哥的影响觉得股市还是可以投资的,只是现在这方面的知识缺乏,所以也在补这方面的知识。还好基本上我接触这个就树立了价值投资的观念,虽然我有很多不懂,但是我还是希望自己搞价值投资,但是也一直有个问题困扰我,就假设股市长期来看是一个发展好的过程,但...
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博客版权问题
摘要:以前其实就看到过一篇文章说的是版权问题,现在网络发展讯速,但是这种复制粘贴的现像也越来越频繁。你遇到问题,在网上寻找解决办法,你解决了关题,或者发展网上有好的东西,我们大家都不反对你把她复制下来,转载到自己的一些笔记,博客记录里面,但是你们能不能注明一下原作者,当然有时一两段小代码不释注也是可...
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员工看公司
摘要:最近从老婆找工作引出一个问题,她去几两个公司,一个公司上了一周多,一个公司上了一天。当然她回来说了一些情况,我也支持她,叫她重新找找看,找个好点的公司,后面来说这个。为什么我叫她不去了,这两家公司分别是这样的,第一家公司,不准上QQ,工位后面一个摄像头,公司还是有100人以上,但是为什么这样?整...
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好事多磨,好事成双
摘要:今天心情确实很激动,确实有两件值得高兴的事情。不得不记录一下。 好事多磨,先说说这里的意思吧。//插入 [莫非成功定律]当你做一件事情的过程中遇到很多困难,很多不可思意的事情,很多莫名其妙的阻碍时,你解决了这些确难,但是结果未知时,你可能成功的几率比一帆风顺要大。 我是一个道文化的爱好者,本...
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忧郁
摘要:网络确实是个好东西,她让我们知识丰富起来,让我们沟通更方便,让世界更小了。 博客确实是个好东西,她记录博主的成长。 但是最近经常被博客郁闷到,本来我就是一个忧郁的人,每当我看到有些博客更新了几年最后时间定格在2011年或者是2010年时我心就是一阵痛。当然我很理解博主们不可能一直更新下去,我...
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修炼
摘要:工作中是会充满着各种吐槽,有时自己也会吐槽各种,像屎一样的代码,屎一样的架构,项目没有管理,一团乱麻.但是始终得面对现实吧,不知道程序员朋友们有没有这种感受,呆过几家公司,但是每家公司的代码总是有那么一些或者是很多的不尽人意,如上面所说的情况种种.据不完全统计国内N多公司都是这样的,但是不能每...
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职场生存规则--水
摘要:最近公司一个产品专员的入职,离职给我的启发很大.说说事情,今年新版继续开发,来了几位新的产品专员(这里是我这么说的,他们当中有人说他们的头衔都是产品经理,我认为是产品专员的理由是我们部们干这个工作的有很多个,而且产品部有一个老大,我认为他才算产品经理,其它的就是产品专员,我们平时叫他们需求,主要...
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纯吐槽,关于现在的一些混乱情况.
摘要:没事吐槽耍.你说你这种j8模式有什么用,一个产品一年两个版本,而且每个版本添加几十,上百项功能,一个版本发出去没有一个功能让客户用得爽,让客户念你好的.你说人家苹果发展这么久,几年发一个版本,而且就几点改动,人家是做得细,苹果不说,可能系统更新也不至几点,至我认为是改动不大,人家就是屏目变长一点都算...
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bug数量问题研究
摘要:最近感觉很扯蛋的事情就是测试人员提bug的问题.先说下前提,公司测试会以提bug数量来做为一部分员工绩效的成份.再说一下公司从需求到开发到测试,先是需求出一个文档,开发根据文档做功能的开发,然后测试看文档做黑合测试,文档里面没有用例,所以测试对文档用自己的理解来测试.----------------割了公司老总的JJ---------------下面就是我要吐槽的东西了,需求说做一个A,开发做了个A',A与A'有一点偏差,然后测试理解的是A'',A与A''也有偏差.我去,我不是想说这个偏差的问题 ,我是想说bug数量的问题,就这两个小小的偏差导致
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信息的上传与下达
摘要:场景一:公司领导要下达信息,比哪要公司想招10个开发人员来做一个项目,项目当然是有要求的,做某某的多少人,要求怎么.但是领导往往是给人力资源的说:"我们要招10个开发人员,事情交给你了,这个月底完成." 场景二:员工想要反应福利不好的情况,正好公司最近在收取员工的意见,好完善公司制度等等,A员工就提了个"我们现在的福利条件与其它公司相比还很差,能不能适当的完善一些."上面两个场景的结果是这样的,第一个人力资源部门成月底完成了任务,因为领导交代的事情,必须完成,人数是够了,但是能不能符合要求就不知道了.第二个场景是这样的,A员工最后收到一封邮件回复,内容大
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