一个项目最忌讳什么

1.最忌讳的就是只谈底层技术，罗列很多技术资料，但是不谈目标。
2.最忌讳的是没有分阶段计划时间表，只谈项目做完之后的美好前景。从项目开始第一周就应该开始验收一些成果。
3.最忌讳的是不经过所有专家评估，只是项目经理个人愿望来表达项目开发计划。
4.最忌讳只谈开发技术，不预先计划好测试、部署等。实际上测试、部署计划是驱动项目的，而不是对项目的补充。

5.最忌讳只考虑简单完成目标，而不对项目的性能做任何考虑

--------------做一个项目的步骤

做一个软件项目是需要团队来解决的，一个人肯定是不够的，时间和精力都不可能实现；步骤如下：
1——可行性研究和计划；
2——需求分析；
3——设计；
4——开发；
5——测试；
6——维护；