公司经营

合伙制加赛马制

公司出钱，员工创业，工资保底，利润对半

以门店为单位，根据过往业绩，制定销售额目标，最后年底计算的时候如果超额完成目标就从多出来的部分抽出来30%的利润，门店再拿这部分钱进行二次分配，员工分70%，科长分13%，经理分9%，店长分8%，这样把员工和公司利润绑定。

赛马制，在不同部门中进行评比，第一名分配系数最高，依次减低。