书名：《如何启动黄金圈思维》
作者：西蒙.斯涅克
什么是黄金圈思维：
为什么（做事的初衷）、怎么做（做事的方法论）、做什么（具体做的事）
如何应用：
工作时，已终为始，先思考为什么做，再去思考怎么做、做什么；
阐述为什么时，可以使用这个模板：我要（做的贡献），这样以来（所产生的影响）；
语句摘录：
1，只有大声说出来，你的愿景才能化为行动。如果你隐而不言，秘而不宣，它就只能是你脑海中构筑的空中楼阁。
2，机会不是为自己找到一家完美的公司。机会是为彼此创造一家完美的公司。
3，领导者是勇于走在最前面，为其他人开辟前行道路的人。
4,我们必须努力完成这些短期步骤，这是我们实现长久成功的必经之路。
5,一个团队并不是一群一起工作的人。一个团队是一群相互信任的人。
6，“什么”是通向为什么的必经之路。因此，在提问时，要用“什么”来替代“为什么”。
7，一群人成就非凡之事能力的大小，完全取决于他们作为团队同心协力程度的大小。
8，在一个团队中，若无法让所有成员共同成长，那他们势必会日渐疏远。
9，一个领导者的最大贡献就是培养出其他的领导者。
10，这个为什么就是我们的目标、理想或信念，是我们所有行为背后的驱动力。怎么做则是我们在最佳状态下为践行为什么而采取的行动。做什么是为什么的具体表现，是实实在在的日常工作。
11，做什么指的是我们的产品、服务和工作职能。怎么做指的是能让我们脱颖而出的价值观、指导原则和行动。为什么指的是该组织所坚守的集体目标、理想或信念。
