文摘《四》

股价更多的透支的是投资者对于苹果未来不确定的预期，一方面：iPhone、iPad 系列靠产品升级，用户已经视觉疲劳，很难再有想象的空间了，甚至会出现产品之间互相侵蚀市场的可能；在经过前一段的疯狂，iPhone 系列几乎成了街机，不再有昔日高档尊贵的形象。另一方面：在经过硬件革命、重新定义手机后，苹果需要迫切变现的是，依托 iOS 构建的生态圈，把自己转变为互联网服务公司，苹果目前APP收入十亿美元左右，但服务收入的比重还不够大，且互联网先天不如谷歌的安卓系。如果考互联网服务挣钱就必须有更广大的用户基数，这就意味着必须放弃高价位，以低价去争夺市场份额，所以虽然苹果已经辟谣，但在中国市场发布廉价屌丝版 iPhone 的可能性还是比较大的。中国市场对于苹果，一方面是为苹果提供供应链，更大的一个方面，会通过分期付款、现货抢购、低价低利等手段扩大苹果的市场份额，中国消费群体庞大，对于苹果实现从IT公司到互联网服务的转变，会有极大的便利。IT公司到互联网服务、生态系统的可持续盈利，这个过程会比较漫长，Q1苹果的股价不会有太大的改善。比较之下，谷歌、亚马逊给与投资者的想象力更多一些，因此，说2013年是谷歌年，是有道理的。——谢言俊(元器件交易网总编辑)－－－－－》2013 谷歌年么？这么快就审美疲劳了，不能持久，体验不靠谱啊，浮云，

新季报激发了苹果股价巨幅的连续暴跌，短短几日内苹果市值损失500多亿美金。什么原因？1.收入和利润增长速度低于预期。2.创新的驱动力在减弱 盈利模式有变化苗头。3.Mac PC业务下行，售价却上行。4.尽管市场下滑，Mac PC 售价却远远高于市场平均价格。5.来自 iPhone 和 iPad 的内部蚕食冲击。6.供应不顺已影响上市发布。——刘来（联想产品集团高级研究经理）－－－－》一个帝国的崩盘，为什么要报表呢，

划一张雷军和周鸿祎的起落图，你会发现，两人几乎一致：在互联网第一浪，起了个大早，赶了个晚集;互联网第二浪，套现是套现了，发现错失了一个更大的平台;甚至他们的清零时间和重来时刻都几乎一致，雷军是2007年底暂别金山，2008年春夏开始重新出发，而周鸿祎也是在2008年春决议收缩重点做360安全卫士，并经过著名的北戴河之夏完成对傅盛的驱逐。之后的一个四年周期里，雷军和周鸿祎都奇迹的窜起。谣言止于智者，聊天止于“呵呵”，技术讨论止于“你百度一下”。（呵呵）90后电商创业失败，200万血本无归，B2C不好做。（这个时代不让人爱乐活）－－－－》雷军，周鸿祎

从程序员倪超2012年开发“12306订票助手”，到金山、360、搜狗等商家2013年推广“抢票浏览器”，黑客精神的光芒已然被商业喧嚣遮蔽。（12306网站仍在手忙脚乱地应对海量鼠标的刷新、登录）－－－－》访问量啊，

近来，奢侈品牌Armani、Coach、Hermes纷纷进军电商，农产品电商不甘示弱，房地产电商跃跃欲试。上线的商品种类多样化，到底什么商品才是团购大军心中的最爱？－－－－》有没有不可以 电商的，

亲，你知道我们是谁吗？我们不是马云，我们很少有实体店，我们逃避高昂的实体店面租金，害怕税金，IDC告诉我们：10.3%的网商为农民网商；中国社会与发展研究中心告诉我们：淘宝集市中近七成的店家兼职经营网店。卖家人员规模仅自己一人的占了大半（58.1%），5人以下的规模占97.1%。天猫商城卖家则以3-20人规模的居多，总共占80.8%。我们和你们年龄相仿，18-32岁的网店主占比超过了80%。我们是中小卖家，我们是弱势群体。2011年网店数量已经突破8300万，在淘宝网上已经超过600万。我们数量多但是弱小，初期投入少于5000元，累计投入在3万元以内。八成的我们日均发单在5单或以内，年销售额20万以内的网商占84.1%。因为穷，接近50%的网店都没有雇用员工，很多网店没有客源很快就倒闭了，平均开店时间少于两年。还好有大学生的支持，一些学生成了兼职送货员。浙江、江苏、河北等地一些小县城和农村成了网店聚集地，在“淘宝县”之称的浙江省遂昌县，有1200多家淘宝店。2013年1月8日，集合原生态农产品、美食、竹炭、高山茶、旅游产品等特色商品的淘宝网“特色中国—遂昌馆”正式上线。农副产品集约化营销打造了一个杰出的电子商务生态链，而维护这个生态链的人正是县城的中小卖家，你不会知道叫你亲是路边摆摊的大妈还是卖切糕的兼职小伙。－－－－－》亲，原来如此

乔布斯的意外去世给库克留下了三个问题：一是苹果公司如何从一家IT公司转型成为互联网公司。不错，目前的苹果仍然是一家线下公司，苹果还没有足够的网感，从快速进化的互联网中去获得更多的创新资源。二是如何保持轻资产公司的风格，而避免成为重资产公司。苹果公司内部对代表着“服务扁平化”的 Siri 一直持保留态度，“Project Glass”是由 Google 推出而不是苹果，长方形的 iPhone 5等等，苹果应该做得更好，一直保持酷基因。三是坚持苹果的产品美学和产品哲学。苹果的产品会让人不假思索的喜欢，对产品细节的重视和禅宗的精神让苹果产品与众不同。另一方面，“在乔布斯时代，苹果会选择最佳时机发布新品，而目前则是以固定时间表驱动来推出新品。” 苹果地图和 Siri 都是复杂产品，在固定时间推出新品的文化下，Siri 和苹果地图还是“半成品”就已经上市了，这在乔布斯时代是不会出现的。乔布斯就像是一个麻瓜世界的魔法师，在他的时代极力追求一种颠覆式创新，改变了人们分享音乐和使用移动终端的习惯。在落魄地离开苹果公司的那个时期，乔布斯从皮克斯动画公司吸收了充分的营养，因此变得更富创造力和灵性。而库克开始按照一个传统的制造业公司来管理苹果，其中一个例子是 iPad3 在用户手中还没有捂热，升级不充分的 iPad 4 又要上市了。这样极大地伤害用户对苹果产品的忠诚度，而苹果却像是停摆了，伤害了用户却一笑而过。但是，这里不想完全去指责库克，正如前面提到的，苹果公司是一个非常复杂的系统，乔布斯则是缔造这家公司公认的天才。当苹果从天空跌向凡尘，目前仍有很多粉丝对苹果充满期待。库克应该知道，现金流不是最重要的，现金流根本不是什么护城河，而只是一些数字。苹果要么满血复活，要么什么都不是。这是伟大公司的一种宿命。——林海（电商观察者、iDoNews资深作者）－－－－》苹果那么大的公司都在寻找转型，何况一个人呢，it企业 到 互联网公司 转型，平时人们打球讲究球感，而苹果需要 有 网感

苹果的未来在于从现在的产品盈利模式转变为服务盈利模式，从IT公司转变为互联网公司。所以一个可能的办法是放弃硬件的高价位，以低价低利去争夺市场份额，然后通过服务盈利。亚马逊在这方面走得更快。——谢文（知名IT评论人）－－－－》ibm就是走服务的，卖的是技术解决方案，草，牛逼吧，不卖硬件了，卖的是技术，也许这就是 最高的吧，卖的是虚拟的，卖的是标准，

1月29日，中华英才网第二次被出售前的裁员开始。北京总部约50%员工被裁，并拿到了(N+3)*月薪的离职补偿。晚上没有拿到补偿的200多名在职员工发起抗议，公司总部海航实业大厦的13层被占领，公司CEO罗秉泉和母公司Monster派来的高管被“困”其中，对峙近10个小时。（保守、盲目、无能）－－－》我说投中华英才怎么不起作用呢，

十年生死两茫茫，百度兴，谷歌亡。三六零出，卡巴话凄凉。纵使相逢应不识，推特死，脸书墙。人人开心忽还乡，马化腾，山寨王。tao宝亲，团购亡。视频跟着拼，论坛靠色狼，微信帮上床。导航网，已无常，全靠微博忙，纸媒泪千行。－－－－》牛啊

“打工皇帝”唐骏告别新华都，结束了与陈发树的 5 年“联姻”。（大王八再寻小鱼池）－－－－》上学时候 听唐骏的名字挺响亮的，现在都不怎么听了，

2005年2月18日傍晚时分，唐骏按照惯例来到陈天桥的办公室与他沟通近期的事情。当时唐骏的表情很凝重，陈天桥感觉到异常，问，唐总你今天怎么了？ 唐骏说：“陈总，我们今晚动手吧。” 显然，陈天桥看的黑帮片没有唐骏多，他一时没有反应过来唐骏说的动手是什么意思。－－－－－》唐骏，天桥，盛大，