会员
周边
众包
新闻
博问
闪存
所有博客
当前博客
我的博客
我的园子
账号设置
简洁模式
...
退出登录
注册
登录
随遇而安,细水长流
博客园
首页
新随笔
联系
订阅
管理
2010年3月23日
项目计划管理培训笔记
摘要: 1. 实际需求 –> 通过标准衡量来制定估算计划 -> 项目执行,并伴随风险优先管理 2. 计划内容:原则,标准,全面和估算 3. 项目:资源(限制条件),时间,目的及渐进明晰,项目活动相关性(重要步骤的顺序:标准,方法,历史数据) 4. 功能分解以页面为粒度进行评估,并除以0.3,得到最终的时间 5. 瀑布模型的主要问题:不能阶段明确性,无反馈机制及无风险控制
阅读全文
posted @ 2010-03-23 15:53 酸甜西瓜
阅读(1504)
评论(7)
推荐(2)
编辑