这两天自己写个小应用的感受
摘要：这两天在写个小应用，主要是web上实现对各种琐事事情记录这方面的功能，倒是颇有一点儿小感受，正好也好久没有写点儿东东，总觉得有种小小的罪恶感~ 最大的一个感受就是要“简单”：其实，以前自己也看过很多这方面的文章和书籍，但那只是一种自己比较认同的观念，但却没有切身的体会，这次算是小小的体验了一把。一开始，自己虽然也是先大致勾画了应用的基本界面和功能，但在实现的过程中，以及和木瓜同学的交流中，发现其实很多东东都是“冗余的”，自己最应该关注的应该是“这东西到底能帮我干啥？”，于是，把那些自己认为有趣的，必备的，花哨的功能都做了个减法，结合自己以前的工作体会，往往是做加法的时候很容易，也很自然，但是做减法的时候往往要耗费N多脑细胞，所以一般情况下，是很少会涉及这方面的工作的，尤其是在任务的后期和维护阶段，加法是一种必然，已经很难在做减法了，因为成本甚巨~！
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2011-08-31 21:02
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处理一个棘手小bug后的一点体会
摘要：简单描述下俺要废话的背景吧，这几天都在排查一个bug：silverlight客户端应用中的某个控件，会因为多次操作而导致浏览器内存飙升，至于飙升的速度嘛，差不多操作半个小时后，浏览器估计就累死了……
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2011-08-16 10:52
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在追赶产品上线的路上，我们是否为在为将来“埋雷”呢？
摘要：不知道别的公司啥情况，就自己带过的3家公司来说，基本都存在一种普遍的“赶工期”的现象，之所以说是普遍现象，这也有一些朋友的亲身经历，似乎这就是一种IT行业的特色，毕竟随着互联网化的长足发展，对产品的更新速度是一个空前的挑战！时间就是利润啊，这个道理想必大家都懂，这里就多说了。暂时不考虑这些外部因素的影响，但从产品研发周期上来讲，我们大家在疲于奔命的无休止的为了产品上线，而不断地以铲地皮的速度累积功能的同时，我们也在为我们产品的未来埋下N多的“定时炸弹”！
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2011-07-01 23:48
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创新工场组织的产品经理沙龙 – 部分内容摘录
摘要：魔图团队设计师刘静分享如何站在设计师的角度看待产品研发，还有知乎和经纬的两位朋友分享了一些自己创业的经历，简单摘录如下：
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2011-06-29 11:31
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“管理压力，控制情绪”培训小结
摘要：公司领导给我们做的一次有关如何控制情绪，管理压力方面的经验分享，特摘记下其中一些自己认为有用的观点与大家分享……
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2011-06-09 18:41
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如何编写一份通俗易懂的实施文档
摘要：对于产品开发人员来说，大多数人想必都写过产品实施文档，主要内容便是对如何安装和配置我们开发的产品进行说明，其面向的人群主要是我们的产品实施人员，而不是直接的用户，一般会准备单独的产品说明书作为对产品整体的一个介绍，其中包括需求说明，同时也含有基本的操作等。
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2011-06-03 15:48
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“职业生涯规划”培训小结
摘要：1. 为啥要搞职业规划？ 答：因为职业规划可简单分为“被动型”和“主动型”，而很多时候因为自己不清楚自己真正喜欢的是啥职业，也不知道到底啥工作才是最适合自己的等等原因，往往选择一份不违背自己心里底线的工作。但现实总是在不断变化的，所以说，所谓的个人规划也应该不断地进行更新调整。最终目的，还是能够帮助自己找到属于自己的兴趣，变被动为主动，完成从面对工作到投身工作的转变。
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2011-05-27 17:17
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“如何管理好你的时间”培训小结
摘要：公司领导组织了一次有关“时间管理”方面的培训，感觉收获还是不少，特此将培训过程中的一些关键内容做了一下记录，一方面作为一个备份，一方面与大家做个小分享~希望大家能有所收益！
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2011-05-24 10:50
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如何写好技术类PPT的一点想法
摘要：如何编写好PPT演示文档，对于很多人来说可能都是个不大不小的难题，尤其是对于我们这些做技术类的人群，有人说做技术只需要一门心思搞技术就好了，不会写文档、写PPT演示文档或演讲都不是啥大问题……真的是这样么？在日新月异的今天，互联网带给我们的变化超出以往任何年代，这也对我们这一代人有了更高的要求，试想一个不擅长归纳总结，不乐于分享的技术人员如何来适应这样高速发展的技术时代？ 这里就不多说了，今天主要是和大家分享一下有关如何编写技术类PPT演示文档的一点心得体会，只能算是一家只谈，因为每个人都会有自己的风格，本文还是着重从基础说起：
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2010-12-02 21:53
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时间管理 - 读后摘录
摘要：1. 时间只是工具，是被你我利用的工具，你我其实是另有目的。 2. 你想不要这么忙吗？先从较少目标着手。 3. 如果多些警觉，做每件事都早一点开始，早一点准备，就不必等到最后关头才奋不顾身，并且又气又喘，还可能赔上可观的时间。
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2010-10-20 17:53
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外包公司的苦与乐：唠叨下自己对外包公司的一点感想
摘要：时间过得很快，一年的时间虽然不能让自己对整个外包行业说三道四，但最起码可以从基层的工作岗位上谈谈自己的得失，一年前，自己对外包公司的理解还很肤浅，于是，抱着很高的尝鲜的热情，加上当时HR再三强调的英文环境的诱惑，自己来到了现在的公司。因为是第一次换工作，多少有些紧张，适应新的工作环境，结交新的同事和朋友，虽然多少有些不适的症状，但陌生感随着时间的推移慢慢地消失了，这是一个必经的过程，至于时间的长短，要因人而异吧。
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2010-10-12 11:12
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“用心”去为我们的用户做他们需要的软件！
摘要：这是一次很有触动的面试，因为它触及了自己内心深处渴望的、但在现实世界中又很难实现的想法……这里有一道题：让你设计一栋新建大楼的电梯的操作程序，你第一个念头想到的是什么？
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2010-09-14 21:09
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你更新的代码“健壮”么？
摘要：我提交的代码准备好了么？其实这算是一个老生常谈了，对自己而言也绝不是第一次遇到了。之所以再说，可能是因为感觉这个现象非常的有意思！从中可以窥见很多作为一名程序员必须具备的细节素质。 再次把自己的失误拿来分析，我需要处理下面几件事：数据表修改 -> 调整存储过程 -> 调整数据访问层 -> 页面调用修改。类似这样的需求，我们应该经常遇到，按照顺序进行修改，最终通过调试页面来查看修改是否正确。将准备好的数据输入，执行，返回了预期的结果，OK，修改成功！再次按照顺序将所有的修改内容更新到代码服务器，签入前的版本对比是个必不可少的关键步骤，之所以关键，是因为如果因为偷懒没有对比代码的变动，而错误地覆盖掉别人上传的代码的话，相信过不了很久，就会有人找上门来“讨债”，相信每个人程序员都有过这样的经历，但是很少有人对此十分享受吧……
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2010-09-10 10:59
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持续一年之久的项目终于结项啦！总结一下这一年来的心得体会！
摘要：持续了1年之久的一个项目，终于顺利结项了，大家的心情都很激动，有必要开一个总结会，谈谈我们在这一年中的得失，说说我们项目中的那点事儿， 下面作为一次会议总结，主要从优点、不足和建议三方面来划分大家的各种想法，作为自己的一个记录，在此和大家分享：
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2010-07-30 09:38
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谈谈自己对“功能优先原则”的一点儿想法
摘要：在开发一些功能的时候，尤其是自己设计并实现一些应用的时候，常常会被一些需求的细节所束缚，很可能是自己往往在开发伊始就考虑很多的需求细节问题的缘故，例如，我需要实现一个Create功能页面，使用的ASP.NET MVC 2，通过直接创建强类型View视图，就可以自动得到一个带有全部内容的Create页面，只不过页面样式是最初级的，展示的内容也是默认完整的，这时，自己就会想尽量把页面的内容和样式尽量多地确定，于是，花了很大的力气在上面……
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2010-06-13 14:50
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在处理bug时，你有适合自己的一套降低风险的策略么？
摘要：修正一个bug的风险到底有多大？或许，你会说，这要看bug是发生在什么地方，的确，UI层的样式问题、后台逻辑调用层的错误、数据访问层的异常、数据库级别函数或存储过程的修改……一个bug产生的影响可能微乎其微，当然也可能会影响广泛，甚至影响到程序架构！ 撇开比较极端的情况，今天想要说的是我们日常工作中遭遇频率最高的一类bug：主要发生在UI层、数据逻辑层的常见bug。对于这种bug，我们又有过多少次因忽略其上下文关联，或者没有添加完整的条件验证和条件处理，导致程序异常，不得不再次修改的经历呢？
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2010-06-08 16:10
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如何减少因原有系统主体功能模块调整带来的高风险？
摘要：这一阵子还是相对紧张一些，主要的工作就是对原有系统进行一次脱胎换骨的流程变动，由于此次变动涉及到数据库结构的较大变动，因此，主要的工作流程改动很大，既然是主要的工作流程，其对系统的影响范围肯定是大范围的，对开发和测试都是一项考验，在这段紧张的工作过程中，自己也在不断地思考，如何尽可能地降低类似情况的高风险，以便能在限定的时间内，在不影响团队成员士气的前提下，准时，甚至提前完成工作任务？ 概括性地分享一下我们团队采取的措施，以及自己的一些想法：
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2010-04-26 12:56
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作为Leader如何与团队成员更好地沟通？
摘要：在平时的工作中，作为一名领导，如何处理协调好团队成员间的工作安排是一项很重要的能力，尤其是如何了解大家的工作进度，其实也是一个很有技巧的工作，为什么这么说呢？鉴于大多数的程序员性格还是偏内向，且少言语，大多对编程会十分投入，而且往往不太注重一些细节……这些特点都预示着，作为一名团队的Leader，首先要学会做一名大家的“奶妈”，这里没有任何贬低的意思，只是强调这种为大家服务的工作特点，当然，首先要有这样的意识，否则，便会遇到一些没有必要的矛盾和麻烦。下面说一比较常见的情景，让大家来评判一下，如何做才能达到最好的沟通效果：
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2010-04-01 10:39
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在准备团队内部培训过程中，自己的一点体会~
摘要：前几天，Lead说想让我做一个小分享，主题是SSRS报表入门，其实，自己开始整SSRS也已经有1个多月的时间啦，虽然已经能熟练地完成工作中的报表设计和实现，但还不敢说自己对各方面都已经很熟悉，还是时常会遇到一些小问题，抱着锻炼自己的目的，我答应了。 于是粗略地做了下计划，从整体角度分析一下报表的用途及实现报表过程中的几个要点；然后通过三个简单的例子，来帮助大家对报表的实现有一个具体的认识，里面包括报表模型的简单实现和注意事项；最后，简单介绍在管理报表服务器时，常见的几个操作选项……
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2010-03-29 10:37
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项目“结项期”中如何改善开发VS测试效率的一点想法
摘要：以前也经常看一些文章，谈到测试多么多么的重要，其实对于重要性来看，自己也已经略有了解，只是一直以来对如何采用单元测试，编写测试样例之类还没有太深的感触，直到手头的项目再一次面临结项的时候…… 这个版本已经是第三个版本了，前面的两个版本产品感觉还不是特强烈，可能也是和自己在项目中的角色慢慢转变有关系，以前自己只是负责自己的一亩三分地，大家加班，自己就加班，有问题就处理，没有问题就测试版本，对于同事在忙的部分有太多的不了解，所以缺乏整体概念是当时的一大特色，我想，很多开发人员都会 有过这样的感觉吧~
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2010-03-26 17:25
酸甜西瓜
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